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Gabarito D. DIAS (2010) = FILOSOFIA DO JIT
O JIT tem sido apresentado através de muitas definições que evoluem na medida
de sua aceitação. Uma das mais comuns refere-se ao JIT como um método
de redução de desperdícios nos processos de manufatura.
Ao contrário da abordagem tradicional dos sistemas de produção, que “empurram”
os estoques, o JIT caracteriza-se como um sistema de “puxar” a produção
ao longo do processo, de acordo com a demanda.
Genericamente falando, um sistema de “puxar” estoques significa que qualquer
movimento de produção somente é liberado na medida da necessidade sinalizada
pelo usuário da peça ou componente em fabricação, ou seja, os centros
de trabalho não estão autorizados a produzir e “empurrar” os lotes apenas para
manter ocupados operários e equipamentos.
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Letra D
As formas de atender à demanda podem-se dividir em dois contextos básicos. O primeiro contexto básico pressupõe basear as decisões do que produzir para um determinado período com base na previsão de vendas elaborada, independentemente da demanda real, ou seja, empurra-se a produção até o depósito de produtos acabados e tem-se a expectativa de que o mercado compre uma quantidade próxima daquela prevista.
Em contrapartida, os japoneses tentavam dominar as práticas de gestão da qualidade para se tornarem competitivos e buscavam meios para eliminar os entraves no processo produtivo para tentar alinhar a produção com a demanda. Surgiu então a filosofia do JIT (just-in-time), ou seja, entrega a tempo, inicialmente na Toyota, a qual é hoje uma variável que entra em qualquer função econômica de produção.
Assim surgiu o primeiro modelo de gestão para puxar a produção, que se concentrava na eliminação dos elementos que causam perdas no processo produtivo e focava a viabilização do alinhamento da produção com a demanda.
fonte: https://logisticatreinamentos.wordpress.com/2014/08/03/sistemas-de-puxar-e-empurrar-a-producao/
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Just-in-time
• É um sistema de produção enxuta ou puxada.
• O objetivo é eliminar totalmente as perdas.
• O sistema Just-in-time nasceu na década de 70 na Indústria Toyota de produção.
• É um sistema diferente do convencional (Just-in-Case).
• Uma característica do Just-in-time é a busca por maior celeridade para produção.
• Vale destacar que essa pressa para produzir pode gerar produtos de baixa qualidade.
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GABARITO: LETRA D
Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa. Just in time é um termo inglês, que significa literalmente “na hora certa” ou "momento certo".
O sistema Just in Time (JIT) pode ser aplicado em qualquer organização e é muito importante para auxiliar a reduzir estoques e os custos decorrentes do processo.
O just in time é o principal pilar de diversas fábricas, em especial de carros, como por exemplo o sistema Toyota de produção.
Com este sistema, o produto ou matéria-prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário, ou seja, os produtos somente são fabricados ou entregues a tempo de serem vendidos ou montados, não existe estoque parado.
O próprio conceito do termo é relacionado a produção por demanda, onde primeiramente vende-se o produto para depois comprar a matéria-prima e só depois fabricá-lo ou montá-lo.
Nas fábricas onde está implantado o just in time, o estoque de matérias-primas é mínimo e suficiente para poucas horas de produção, e para que isso seja possível, os fornecedores devem ser treinados e capacitados para que possam fazer entregas de pequenos lotes na frequência desejada.
A redução do número de fornecedores para o mínimo possível é um dos fatores que mais contribui para alcançar os potenciais benefícios da política just in time.
FONTE: SIGNIFICADOS.COM.BR