- ID
- 2271739
- Banca
- ESAF
- Órgão
- ANAC
- Ano
- 2016
- Provas
- Disciplina
- Engenharia Aeronáutica
- Assuntos
Marque a única opção que não corresponde a um conceito de Qualidade.
O sistema de gestão denominado Gerenciamento pelas Diretrizes é:
Sobre o Desdobramento da Função Qualidade, é certo afirmar:
Sobre o GESPÚBLICA – Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização, é incorreto afirmar que:
Sobre o Diagrama de Causa e Efeito, é incorreto afirmar:
Com relação às demandas de um projeto, ao longo do seu ciclo de vida, é correto afirmar que:
Correlacione as colunas abaixo e, ao final, assinale a opção que contenha a sequência correta para a coluna II.
COLUNA I
(1) Uma fase só poderá iniciar depois que a fase anterior terminar.
(2) Uma fase tem início antes do término da anterior.
(3) As fases do projeto intencionalmente
repetem uma ou mais atividades de
projeto, à medida que a compreensão
do produto pela equipe do projeto
aumenta.
(4) O escopo, assim como o tempo e custos exigidos, são determinados o mais cedo possível no ciclo de vida do projeto.
(5) Interessados no projeto devem estar continuamente envolvidos para fornecer o feedback sobre as entregas, garantindo que o backlog do produto reflita suas reais necessidades.
COLUNA II
( ) Ciclo de Vida Predeterminado.
( ) Ciclo de Vida Iterativo.
( ) Ciclo de vida Adaptativo.
( ) Relação Sequencial.
( ) Relação
Sobreposta.
Sobre a metodologia Balanced Scorecard (BSC), não pode ser utilizada para:
Segundo o Guia PMBOK, o Plano do Projeto deve ser desenvolvido:
As ferramentas da qualidade são utilizadas na Análise e Melhoria de Processos, para a resolução de deficiências de processos nas empresas, seguindo o ciclo PDCA. As etapas da busca pela solução dos problemas em um processo hipotético, com fatos existentes e dados inexistentes, foram listadas abaixo, em sequência lógica:
1- Estudo do processo.
2- Coletar dados, identificação, observação e priorização do problema.
3- Análise: identificar as causas raízes.
4- Planejar ações de melhoria.
5- Implementar ação de melhoria.
6- Verificar e controlar o processo.
7- Normalizar o processo.
Considerando que temos fatos existentes e dados
inexistentes, assinale a opção que corresponda às
ferramentas da qualidade utilizadas em cada uma das
sete etapas.
Relacione os Sistemas Integrados de Gestão com suas respectivas definições e assinale a opção correta.
SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO
1 ─ MRP ─ Materials Requirements Planning
2 – MRP II – Manufacturing Resources Planning
3 – DRP – Distributions Requirements Planning
4 – SYCHRO
5 – ERP – Enterprise Resources Planning
DESCRIÇÃO
( ) Planejamento das necessidades
da produção, evolução do MRP,
incluindo o cálculo da necessidade de
capacidade produtiva, além dos materiais,
com integração de informações para
planejamento de negócios financeiros e
marketing.
( ) Planejamento das necessidades da empresa, apresentado em 1991 e desenvolvido pelo SAP, é a evolução dos sistemas integrados de planejamento e controle, contemplando todas as funções dos demais sistemas, incluindo qualidade, pessoal, manutenção, entre outras funções de apoio, como operações. O sistema integra todas as transações até o livro razão da empresa. A inclusão do conceito e da ferramenta de workflow permite que a empresa seja parametrizada e gerida por meio de processos que aderem a seu fluxo de geração de valor.
( ) Planejamento das necessidades de materiais – inventado no fim da década de 1950, esse sistema realiza a explosão de materiais, calcula a necessidade de materiais com base na previsão de vendas de produtos e ajusta tempos de reposição para que seja minimizado o disparo de produções antes da necessidade do item.
( ) Planejamento das necessidades de distribuição – módulo que permite calcular as necessidades de distribuição de produtos com base em uma estrutura preestabelecida de mercado ou política de distribuição.
( ) Módulo de sincronização da
produção, que se integra aos MRPs e
permite dimensionar, adequadamente,
qual filosofia de gestão aplicar para
otimizar o fluxo de produção e distribuição
(fluxo do ganho, ou seja, leva em conta
planejamento de acordo com as filosofias
de MRP, JIT e TOC).
São características principais do Just in Time, exceto:
Por Risco Inerente se entende: