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Letra B
As formas de atender à demanda podem-se dividir em dois contextos básicos. O primeiro contexto básico pressupõe basear as decisões do que produzir para um determinado período com base na previsão de vendas elaborada, independentemente da demanda real, ou seja, empurra-se a produção até o depósito de produtos acabados e tem-se a expectativa de que o mercado compre uma quantidade próxima daquela prevista.
Em contrapartida, os japoneses tentavam dominar as práticas de gestão da qualidade para se tornarem competitivos e buscavam meios para eliminar os entraves no processo produtivo para tentar alinhar a produção com a demanda. Surgiu então a filosofia do JIT (just-in-time), ou seja, entrega a tempo, inicialmente na Toyota, a qual é hoje uma variável que entra em qualquer função econômica de produção.
Assim surgiu o primeiro modelo de gestão para puxar a produção, que se concentrava na eliminação dos elementos que causam perdas no processo produtivo e focava a viabilização do alinhamento da produção com a demanda.
fonte: https://logisticatreinamentos.wordpress.com/2014/08/03/sistemas-de-puxar-e-empurrar-a-producao/
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Produção empurrada é uma forma de trabalho em que se produz baseado em uma demanda.
Ela se relaciona com a produção em massa, onde os produtos são feitos em grandes lotes sem frequência determinada. A ordem é produzir o máximo possível, não levando em consideração a real necessidade do cliente.
Na prática, com esse tipo de produção, movimenta-se grandes lotes de produtos para o processo seguinte sem um planejamento prévio de forma que, muitas vezes gere estoque tanto dentro, como fora da fábrica (ou seja, estoques de produto semi-acabado e produto acabado).
Nesse modelo a empresa passa a trabalhar constantemente com propagandas, não com o objetivo de fortificar a marca, mas de vender obrigatoriamente o produto para que se consiga dinheiro em caixa a fim de fabricar mais e mais.
Fonte: http://www.leanti.com.br/conceitos/15/O-que-e-producao-empurrada.aspx
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Justin-in-case= método da demanda empurrada, nível de estoque alto,maior custo, mas aguenta incertezas e flutuações..
Justin-in-time= método da demanda puxada, estoque mínimos,libera mais capital para empresa ,mas não suporta incertezas ou flutuações
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Todos os processos empurrados (push) são desempenhados em antecipação à demanda dos clientes
Gab B