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ID
2271934
Banca
ESAF
Órgão
ANAC
Ano
2016
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Analise as seguintes proposições no que se refere aos elementos da Matriz de Planejamento de Auditoria.
I. No campo "Objetivo" deve-se enunciar de forma clara e resumida o objetivo da auditoria.
II. No campo "Questões de Auditoria", apresentam-se, em formas de perguntas, os diferentes aspectos que compõem o escopo da auditoria, visando satisfazer o objetivo.
III. No campo "Limitações" devem ser especificados os prazos definidos e os recursos humanos e materiais que limitarão o escopo da auditoria.
Estão corretas as seguintes proposições:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito Letra E

    Item III ERRADO

    No campo limitações devem aparecer coisas como:

    -dificuldades esperadas no trabalho seja por questões internas ou externas

    -dificuldades de comunicação

    -dificuldades de entendimento do ambiente

    Nada relacionado com a equipe de auditoria ou limitação de escopo.

    bons estudos

  • Complementando o comentário do Renato:

     

    Ferramenta útil para facilitar a elaboração do trabalho e subsidiar as decisões sobre a estratégia metodológica a ser empregada na Auditoria é a Matriz de Planejamento (MP).

     

    A MP é um papel de trabalho que visa a documentar os trabalhos específicos para cada fiscalização a ser realizada, tornando=a mas sistemática e dirigida, detalhando o que for necessário ao entendimento dos pontos de controle e procedimentos que serão aplicados em termos de natureza, oportunidade e extensão, de forma a servir como guia e meio de controle de sua execução.

     

    A MP deve nortear os procedimentos de fiscalização mediante o estabelecimento do cronograma e das ações prioritárias que serão desencadeadas pelos membros da equipe de Auditoria para proceder aos exames, às provas, às entrevistas, às aplicações de questionários, aos testes e às amostragens. Deverão, ainda, ser considerados os riscos envolvidos, o escopo dos trabalhos necessários à obtenão dos elementos probatórios e as evidências de auditoria.

     

    A MP detalhará os planos de ação, voltados para orientar e controlar a execução dos procedimentos de fiscalização, descrevendo os procedimentos a serem aplicados, com a finalidade de obter evidências adequadas a fim de possibilitar a formação de uma opinião. Entretanto, serão consideradas apenas como guia mínimo, a ser utilizado no transcurso dos exames; não devendo, em qualquer hipótese, limitar a aplicação de outros procedimentos julgados necessários diante das circunstâncias.

     

    A MP não deve deixar dúvidas acerca:

    1) Das áreas ou questões mais relevantes em uma determinada fiscalização, previamente selecionadas;

    2) do foco do trabalho de fiscalização;

    3) Da possibilidade de se alcanlar bons resultados com o trabalho;

    4) Da minimização dos riscos de prorrogações dos trabalhos e desgastes com as gerências;

    5) do Equacionamento das expectativas e surpresas ao final da execução, facilitando a discussão do trabalho com as gerências em bases objetivas.

     

    A MP, bem como toda a fase de planejamento, deve ser revisada e atualizada sempre que novos fatos recomendarem, antes ou durante o desenvolvimento dos trabalhos.

     

    Geralmente, a disposição da Matriz de planejamento (em colunas) é dada da seguinte maneira:

    Objetivo: Enunciar de forma clara e resumida o objetivo da fiscalização

    Questões de Auditoria Informações Requeridas / Fontes de Informação / Detalhamento do Procedimento / Possíveis Achados

     

    Exemplo:

    Questão de Auditoria: Há fracionamento de despesas com a utilização indevida da dispensa por pequeno valor (art. 24, incisos I e II, da Lei 8.666/93)?

    Informações Requeridas:

    - Gastos com dispensa de licitação;

    (...)

    Fontes de Informação:

    - Processos licitatórios de contratação direta;

    (...)

    Detalhamento...Prcedimento de auditoria aplicável;

    (...)

    Possíveis achados:

    - Fuga à licitação em virtude de fracionamento de despesas;

    - Contratação direta indevida em virtude de falta de planejamento.

    (...)

  • Neste caso, Limitações está diretamente relacionada com possíveis dificuldades na realização da auditoria.

  • Matriz de Planejamento é uma ferramenta cujo objetivo é “esquematizar” as informações relevantes de um trabalho de auditoria, que servirão de base para sua execução e para o detalhamento do escopo. Deve ser elaborada em planilha eletrônica, dispondo, nas colunas, os respectivos campos:

    1.   Questões de auditoria: é a determinação do que se pretende com a execução dos trabalhos, devendo ser formulada como pergunta, que será aquilo que se quer responder com o desenvolvimento do trabalho;

    2.   Informações requeridas: são os documentos e ou dados que os servidores técnicos entendem necessários e suficientes para responder as questões de auditoria;

    3.   Fontes de informação: é a identificação, preferencialmente formal, da(s) pessoa(s), físicas ou jurídicas, que fornecerão as informações requeridas, bem como os bancos de dados e ou sistemas de informação dos quais foram retirados;

    4.   Procedimentos de coletas de dados: são os critérios e as técnicas utilizados para selecionar e capturar os dados que serão analisados;

    5.   Procedimentos de análise de dados: são os métodos e técnicas utilizados para verificar a fidedignidade, conformidade, completude, veracidade e pertinência dos dados coletados;

    6.   Membro responsável: se refere ao servidor técnico que realizará o procedimento citado anteriormente;

    7.   Limitações: são os fatores que dificultam ou restringem a obtenção das informações requeridas;

    Possíveis achados: descrição do parâmetro de análise, detalhando respostas que se pretende para a questão de auditoria, considerando o procedimento de análise realizado e, principalmente, quais objetivos específicos do trabalho atendem tal resposta. Ressalte-se a importância do preenchimento correto deste campo para que não se tenham informações nem análises de dados que não atendam a pelo menos um objetivo do trabalho.

    Objetivos do trabalho: [Breve descrição do objeto e do problema de auditoria que pretende solucionar a partir das questões levantadas].





  • Onde que está o objetivo na matriz de planejamento?

  • GAB: LETRA E

    Complementando!

    Fonte: Guilherme Sant Anna - Estratégia

    Questão aborda aspectos gerais da Matriz de Planejamento, segundo o Manual de Auditoria Operacional do TCU. Uma vez definidos o problema e as questões de auditoria, a equipe deverá elaborar a matriz de planejamento. Trata-se de quadro resumo das informações relevantes do planejamento de uma auditoria.

    Analisando cada item:

    I. No campo "Objetivo" deve-se enunciar de forma clara e resumida o objetivo da auditoria.

    Item correto. A partir do conhecimento construído durante a análise preliminar do objeto de auditoria, a equipe deverá definir o objetivo da auditoria por meio da especificação do problema e das questões de auditoria que serão investigadas. O objetivo deve esclarecer também as razões que levaram a equipe a sugerir um determinado tema e enfoque, caso estes não tenham sido previamente definidos na deliberação que determinou a realização da auditoria.

    II. No campo "Questões de Auditoria", apresentam-se, em formas de perguntas, os diferentes aspectos que compõem o escopo da auditoria, visando satisfazer o objetivo.

    Item correto. A questão de auditoria é o elemento central na determinação do direcionamento dos trabalhos de auditoria, das metodologias e técnicas a adotar e dos resultados que se pretende atingir. Ao formular as questões e, quando necessário, as subquestões de auditoria, a equipe está, ao mesmo tempo, estabelecendo com clareza o foco de sua investigação, as dimensões e os limites que deverão ser observados durante a execução dos trabalhos.

    III. No campo "Limitações" devem ser especificados os prazos definidos e os recursos humanos e materiais que limitarão o escopo da auditoria.

    Item errado. Nesse elemento da Matriz de Planejamento, a equipe de auditoria deve especificar as limitações inerentes à estratégia metodológica adotada, às características das informações que se pretende coletar e às condições operacionais de realização dos trabalhos. Qualquer problema relativo à utilização de dados existentes e às suas possíveis limitações deve constar da matriz de planejamento. A equipe deve indicar a alternativa a ser adotada para minimizar os riscos correspondentes aos resultados esperados decorrentes das limitações identificadas.