Mais uma vez, na Avaliação Participativa por Objetivos (APO) temos que a formulação dos objetivos acontece de forma clara e consensual, com a intensa participação do liderado, negociação entre ele e o gestor para a correta alocação dos recursos necessários, e aceitação das métricas por ambas as partes. Além disso, na avaliação participativa por objetivos (APO)há um intenso processo de feedback, aumentando assim a comunicação e confiança entre o gestor e o subordinado. Portanto:
A) Correto. Na APO, gestor e subordinado decidem conjuntamente como e quando haverá as avaliações de desempenho constantes e que fatores serão avaliados. Além disso, todo objetivo deve ter um prazo fixado para que a meta seja eficaz.
B) Correto. Como dissemos no item anterior, a avaliação do alcance dos objetivos, neste método, é constante, sempre havendo conversa e negociação entre gestor e subordinado.
C) Correto. Como é um processo constante e contínuo, sempre que um objetivo é alcançado, novas metas são negociadas conjuntamente.
D) Correto. No diálogo travado entre gestor e subordinado, e na sua consequente negociação de recursos, pode-se chegar à conclusão de que é necessário um treinamento para que os objetivos sejam alcançados.
E) Errado. Existem diversas outras formas de planejamento e avaliação, como a avaliação 360º, como a avaliação para cima, entre outros métodos.
Gabarito: E