SóProvas


ID
2273266
Banca
IBFC
Órgão
EBSERH
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A situação estratégica de uma empresa tem cinco focos de análise. Assinale a alternativa que não contém um desses focos.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: Alternativa E

     

    A)  Missão, negócio e visão - CORRETO. É o diagnótico atual.

     

    B) Clientes e Mercados - CORRETO. É o diagnóstico do ambiente externo.

     

    C)  Produtos e Serviços - CORRETO. É o diagnótico interno.

     

    D) Vantagens Competitivas - CORRETO. É a escolha da estratégia.

     

    Fonte: Administração sob a Ótica dos Concursos, Thiago de Luca, Editora Labrador, 2016.

  • Pergunta muito bem elaborada porque vai além da decoreba!

  • tem gente pra tudo nessa vida.... até pra achar questão da IBFC "bem elaborada".... eu em

     

  • Pior banca da face da Terra.

  • Eu sinceramente estou pulando as questões dessa banca. Não agregam em nada!

  • qualidade não é estratégico ?

     

    PSICOGRAFA, meu filho !!!!

  • O controle é quem define o padrão de Qualidade.

    Gab: E

  • Qualidade ta ligado à eficiência que está ligada ao Planejamento Operacional e não ao Estratégico. 

  • Questão muuuuuito mas muuuuuuuito tendenciosa e subjetiva. Tudas as alternativas estão no escopo da organização.
  • Letra E.

    A função responsável por definir padrões, conferir e executar as ações corretivas para assegurar a qualidade é o Controle. A situação estratégica da empresa é analisada no Planejamento e tem como foco missão, visão, negócio, clientes e mercados, produtos e serviços e vantagens competitivas, entre outros.

    Profa Giovanna Carranza