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Nossa! Jurava que era a B.
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to pesquisando ha uns 15 minutos, e concluí que a B tá certa também. ou melhor, Peter drucker concluiu, ao definir os elementos como: missao, visao, valores, objetivos, estrategia, e desdobramentos da estrategia...
Nao entendi
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Oi???
Como assim a A???!!!!
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IBFC LIXO
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Também achei que era a B, mas acredito que o que indica a A como certa é a frase no enunciado "comportamento de uma empresa no futuro".
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Também achei que era a B mas a questão pede um comportamento de uma empresa no futuro e acho que é por isso que a "missão" não entra aí.
Como disse Rodrigo Rennó em alguma aquela dele do estratégia, a missão é a razão de ser pelo qual a empresa foi criada e aí nesse caso não se enquadraria em futuro.
Meio louco, mas acho que é isso.
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O problema da alternatia B está no item "valores" pois não representa algo futuro na empresa e sim um pensamento presente. Os valores de uma organizazção se caracterizam pelos seus pensamentos e crenças, ou seja, não reproduz um comportamento futuro de uma empresa.
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Também marquei a alternativa B, porém, depois avaliar melhor e voltar ao enunciado da questão, percebi:
Em linhas gerais, um plano estratégico define três elementos do comportamento de uma empresa no futuro, são eles os que estão na alternativa:
a) Missão, objetivos e estratégias
obs: A questão fala sobre plano estratégico e FUTURO, logo, devemos analisar os objetivos e estratégias, pois estes é que estão no futuro da organização.
A minha confusão tbm foi alternativa: b) Missão, visão e valores, mas está é uma das etapas do processo de planejamento, que não é a pergunta exata do enunciado.
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Missão é presente, questão anulada.
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Rafaela Maria
Verdade !!!
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Os objetivos estratégicos são alvos prioritários e convergentes para a organização, tudo deve ser alinhado e submisso a esses objetivos, e eles encontram-se atrelados às questões estratégicas e à visão de futuro. Os objetivos específicos devem, necessariamente, contribuir para o alcance dos objetivos institucionais, e todos os objetivos, quer sejam estratégicos ou específicos, devem estar alinhados com a missão, a visão e a estratégia definidas para a organização.
#Giovanna Carranza
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Essa questão é conforme Maximiano.
Em linhas gerais, um plano estratégico define três elementos do comportamento da empresa no futuro: missão, objetivos e estratégias.
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Cópia de Maximiano.
E valores não é futuro, já eliminamos aí.
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missão é ATEMPORAL!!!