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ID
2273296
Banca
IBFC
Órgão
EBSERH
Ano
2016
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Abaixo estão algumas características do ciclo de vida de projetos. Assinale a alternativa que não contém uma dessas características.

Alternativas
Comentários
  • GABARITO E

     

    Todos os projetos podem ser mapeados para a estrutura genérica de ciclo de vida a seguir:

     

    • Início do projeto,
    • Organização e preparação,
    • Execução do trabalho do projeto, e
    • Encerramento do projeto.

     

    Fonte: Project Management Institute. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) — Quinta Edição

  • LETRA E-

    Os Ativos e Processos da Organização são os resultados dos processos implementados na organização em que o projeto decorre. 

    À semelhança do que acontece com os Fatores Ambientais da Organização também os Ativos de Processos Organizacionais servem de entrada à maioria dos processos de planeamento do PMBOK v5. No entanto, enquanto os primeiros são vistos como fatores que condicionam as opções de gestão do projeto e influenciam, positiva ou negativamente, os Ativos de Processos Organizacionais são sobretudo entendidos como fatores que ajudam à gestão e ao sucesso do projeto na medida em que representam o conhecimento que a organização obteve em projetos anteriores.

  • o cspe ama perguntar sobre ciclo de vida

     

    tem que estar no sangue

     

     

    Os grupos de processos são fases do ciclo de vida do projeto que permite a separação em fases ou subprojetos distintos de projetos grandes ou complexos.

    errada

     

    Todos os projetos podem ser mapeados mediante a estrutura de ciclo de vida, que compreende o início, a organização, a preparação, a execução e o encerramento do projeto.

    certa

     

    2014

    As etapas básicas de processos de gerenciamento de um projeto são: início, planejamento, estratégia, metamodelo e encerramento.

    errada

     

    Os projetos variam conforme o tamanho e a complexidade e seguem, necessariamente, o seguinte ciclo de vida: início, organização, execução, monitoramento e continuidade operacional.

    errada

  • FASE DE INICIAÇÃO

    FASE DE PLANEJAMENTO

    FASE DE EXERCUÇÃO

    FASE DE MONITORAMENTO E CONTROLE

    FASE DE ENCERRAMENTO

  • A questão em análise exige que tenhamos conhecimentos sobre o ciclo de vida do projeto. Vejamos qual das alternativas contém uma afirmação que foge ao assunto.

    Ciclo de vida do projeto/Project Life Cycle: A série de fases pelas quais um projeto passa, do início ao término. As fases, ou etapas, que formam o ciclo de vida de um projeto são: iniciação, planejamento, execução, controle/monitoramento e conclusão.

    De acordo com a definição apresentada no guia PMBOK, entendemos que a alternativa "E" é a que está em acordo com as informações do enunciado.

    GABARITO: E

    Fonte:

    Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). — Quinta edição.