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ID
2280469
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFC
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

As teorias mais antigas sobre liderança especificam alguns traços característicos de personalidade que definem o líder. São exemplos de traços sociais:

Alternativas
Comentários
  • GAB: E 

     

    Traços relacionados com a tarefa (CHIAVENATO, 2003).

     

    Traços sociais: cooperação, habilidades interpessoais e habilidade administrativa;

  • Chiavenato (2000, p.90) mostra alguns traços característicos da personalidade:

    "1.Traços físicos: como energia, aparência pessoal, estatura e peso.

    2.Traços intelectuais: adaptabilidade, agressividade, entusiasmo e autoconfiança.

    3.Traços sociais: cooperação, habilidades interpessoais e habilidade administrativa.

    4.Traços relacionados com a tarefa: impulso de realização, persistência e iniciativa." (grifo do autor)

  • Essas questões ds UFC vc tem que avaliar muito bem e com calma. Reler o que a questão pede, se não vc vacila feio. Pq ela cega você. E vc tem que saber, pq como são questões muito conceituais e não dar para advinhar os autores e decorar todos os conceitos possíveis.Interpretação, informação e conhecimento são suas armas.

    Ela quer traços Sociais: 

    a) Aparência pessoal, estatura e peso. Totalmente traços físicos.

     b) Entusiasmo, autoconfiança e iniciativa. Totalmente traços pessoais

     c) Energia, adaptabilidade e agressividade. Traços pessoais

     d) Impulso de realização, persistência e força. Traços pessoais

     e) Cooperação, habilidades interpessoais e habilidade administrativa. Totalmente social

  • Dissecando a questão:

    A) aparência pessoal, estatura e peso > todos traços físicos

    B) entusiasmo (intelectual), autoconfiança (intelectual) e iniciativa (tarefa)

    C) energia (físico), adaptabilidade (intelectual) e agressividade (intelectual)

    D) impulso de realização (tarefa), persistência (tarefa) e força (físico)

    E) cooperação, habilidades interpessoais e habilidades administrativas > todas traços sociais 

    Força, foco e fé que dá certo! 

  • LETRA E

     

    Errei esta questão no dia da prova. Nunca mais esqueci.

     

    PÁGINA 31

    https://drive.google.com/drive/folders/1PwzKZ2LrpTQ46LydqpvC_wx4HTW4Ghk1

  • Idalberto Chiavenato

    Introdução à Teoria Geral da Administração

    (9ª edição, pág. 125)

     

    Um traço é uma qualidade ou característica distintiva da personalidade. Segundo as teorias sobre traços de personalidade, o líder é aquele que tem alguns traços específicos de personalidade que o distinguem das demais pessoas. Ele apresenta características por meio das quais pode influenciar o comportamento dos demais. Essas teorias foram influenciadas pela teoria do “grande homem”, defendida por Carlyle para explicar que o progresso do mundo foi produto das realizações pessoais de alguns homens que dominam a história da humanidade. Cada autor especifica alguns traços característicos de personalidade que definem o líder:

     

    • Físicos: energia, aparência pessoal, estatura e peso.

     

    Intelectuais: adaptabilidade, agressividade, entusiasmo e autoconfiança.

     

    Sociais: cooperação, habilidades interpessoais e habilidade administrativa.

     

    Relacionados com a tarefa: impulso de realização, persistência e iniciativa.

     

    Em resumo, um líder deve inspirar confiança, ser inteligente, perceptivo e decisivo, para ter condições de liderar com sucesso.

  • Teoria dos traços de personalidade

    A primeira abordagem sobre a liderança é da década de 1940 e descreve o líder como aquele que possui características ou traços que o diferencia dos não líderes. A Teoria dos Traços defende que a posse de certos traços de caráter e de personalidade permitiria a certos homens acesso ao poder. Dessa forma, julgava-se ser possível encontrar traços de personalidade universais nos líderes que os distinguiam dos não-líderes.

    A abordagem dos traços enfatiza as qualidades físicas, intelectuais, sociais ou da personalidade que possam identificar um líder, entretanto, após algumas pesquisas, a conclusão a que se chegou é que alguns traços aumentam a probabilidade de sucesso de um líder, mas nenhum deles é a garantia de sucesso, segundo Robbins (2005, p. 305) e Cury (2005, p. 77).

    Um traço é uma qualidade, uma característica que a pessoa possui. Dessa forma, a liderança era considerada algo inato, não podendo ser desenvolvida.


    Os traços mais comumente apontados pelas pesquisas foram:

    →Traços físicos;

    → Traços intelectuais;

    → Traços sociais;

    → Traços relacionados com a tarefa.


    Por outro lado, essa teoria sustenta que o líder inato ou o possuidor de determinados traços seria capaz de exercer espontaneamente e imediatamente a liderança, o que vai de encontro à natureza dinâmica das relações humanas. Essa teoria ignora também os fatores situacionais e, embora especificasse traços que quase todos os líderes possuíam, a verdade é que temos que reconhecer que esses mesmos traços são frequentemente possuídos por um grande número de não-líderes.

    Para Robbins (2005, p. 305), essa teoria apresenta, pelo menos, quatro limitações: não existe um traço universal para a liderança em todas as situações. Os traços funcionam melhor para situações específicas, uma vez que não é possível descobrir o que é a causa e o que é efeito e, por último, os traços servem melhor como possibilidade de surgimento da liderança do que para identificar líderes como eficazes ou ineficazes.

    Entretanto, e embora essas teorias tendam hoje a serem rejeitadas, é de algum modo evidente que os atributos pessoais particulares aumentam a probabilidade de que certas pessoas assumam, com maior frequência, papéis de liderança nos vários grupos em que participam.

    Apostila de Administração – Prof. Heron Lemos – Tiradentes Online

  • cuidado com os traços pessoais

  • Exatamente, Magali! Fui no impulso e errei!!

    Gratidão por suas dicas... valiosíssimas! porque geralmente essas bancas são bastante conceituais mesmo, então, precisamos ser ainda mais analíticos.

  • a- traços físicos

    b- entusiamo e confiança traço intelectual, iniciativa relacionado com tarefa

    c- energia é traço físico, adaptabilidade e agressividade traço intelectual

    d- impulso de realização e persistência é relacionado com tarefa e força traço físico

    e- traços sociais.

  • LETRA E

  • Chiavenato (2000, p.90) mostra alguns traços característicos da personalidade:

    "1.Traços físicos: como energia, aparência pessoal, estatura e peso.

    2.Traços intelectuais: adaptabilidade, agressividade, entusiasmo e autoconfiança.

    3.Traços sociais: cooperação, habilidades interpessoais e habilidade administrativa.

    4.Traços relacionados com a tarefa: impulso de realização, persistência e iniciativa." (grifo do autor)

  • As teorias sobre os traços de personalidade do indivíduo são as mais antigas a

    respeito da liderança, com pesquisas iniciadas na década de 1920.

    Um traço é uma qualidade ou característica distintiva da personalidade. Para essas teorias, o líder apresenta características marcantes de personalidade por meio das quais pode influenciar o comportamento das demais pessoas. Cada autor especifica alguns traços característicos de personalidade que definem o líder, tais como:

    Traços físicos: energia, aparência pessoal, estatura e peso;

    • Traços intelectuais: adaptabilidade, agressividade, entusiasmo e autoconfiança;

    • Traços sociais: cooperação, habilidades interpessoais e habilidade administrativa;

    • Traços relacionados com a tarefa: impulso de realização, persistência e

    iniciativa.

    Fonte: PDF do Gran