SóProvas


ID
2282236
Banca
IF-CE
Órgão
IF-CE
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A liderança é, de certa forma, um tipo de poder pessoal. Assim, sempre se encontra um líder – aquele que influencia – e os liderados – aqueles que são influenciados. A capacidade de influenciar, persuadir e motivar os liderados está muito ligada ao poder que se percebe no líder. Sobre o tema liderança e tipos de poder, é correto revelar-se que poder

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: D

     

    a) Incorreta. Coercitivo é o poder baseado no temor e na coerção. 

     

    b) Incorreta. Competência é o poder baseado na especialidade, nas aptidões ou no conhecimento técnico da pessoa.

     

    c) Incorreta. Legitimado é o poder que decorre do cargo ocupado pelo líder no grupo ou na hierarquia organizacional.  

     

    d) Correta. de referência é o poder baseado na atuação e no apelo. 

     

    e) Incorreta. de recompensa é o poder que se apoia na esperança de algum incentivo, elogio ou reconhecimento que o liderado pretende obter do líder. 

     

     

    Fonte: Administração Nos Novos Tempos. Idalberto Chiavenato.

  • PODER REFERENTE - CARISMÁTICO  Ex. Lula - seu carisma é referência para as pessoas. Atua de forma emotiva e apelativa através do populismo

    Poder de referência é o poder baseado na atuação e no apelo!  

     decorrente de uma percepão positiva das pessoas sobre alguém, geralmente um herói, um lÌder.

    Como muitos admiram sua personalidade, suas ideias, são influenciadas por esta pessoa;

  • Pelo meu material do estratégia fica impossível ver essa alternativa como referência!

    Poder de referência: é um tipo de poder que está diretamente associado ao fato de determinada pessoa (o líder) ser tido como referencia em algum assunto. É a legitimidade do conhecimento detido por uma pessoa e é também associado ao carisma pessoal do líder, afeição e respeito por suas opiniões;

    Como encaixar apelo e atuação nessa definição ???

  • O poder de referência está baseado "na identificação de P com O" (FRENCH; RAVEN, 1959, p.156). Sobre essa base de poder, esses autores argumentam que:

     

    O poder de referência de O sobre P tem sua base na identificação de P com O. Por identificação, queremos dizer um sentimento de unidade de P com O, ou um desejo por tal identidade. Se O é uma pessoa por quem P é fortemente atraído, P desejará tornar-se intimamente associado com O. Se O for um grupo atrativo, P terá um sentimento de associação ou um desejo de união. Se P já é intimamente associado com O, irá querer manter essa relação. A identificação de P com O pode ser estabelecida ou pode ser mantida, caso P se comporte, acredite e perceba as coisas como O o faz. Portanto, O tem a habilidade de influenciar P, embora P possa não estar ciente desse poder de referência. (FRENCH; RAVEN, 1959, p. 161)

  • A) de recompensa (coercitivo) é o poder baseado no temor e na coerção. Errado

     

    B) legitimado (por perícia) é o poder baseado na especialidade, nas aptidões ou no conhecimento técnico da pessoa. Errado

     

    C) de competência (legitimado) é o poder que decorre do cargo ocupado pelo líder no grupo ou na hierarquia organizacional. Errado

     

    D) Certo

     

    E) coercitivo (por recompensa) é o poder que se apoia na esperança de algum incentivo, elogio ou reconhecimento que o liderado pretende obter do líder. Errado

  • Os outros estão trocados.

    Letra D

  • Dica de amigo: foge do estratégia na matéria de adm. Bjod #PAS
  • Poder de Referência (Poder Referente ou Poder Carismático): Trata-se do poder baseado no

    carisma e na empatia que o líder possui. As pessoas se identificam com as características do

    líder e o veem como um tipo de “herói”. As características do líder são vistas como

    “características desejáveis”. Portanto, as pessoas passam a segui-lo e são influenciadas por

    ele. A visão do líder em relação aos objetivos inspira as demais pessoas. Por exemplo: o

    jogador de futebol e seus fãs.