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ID
2287000
Banca
FGV
Órgão
Prefeitura de Cuiabá - MT
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A metodologia de análise SWOT é um modelo que utiliza a prospecção dos ambientes interno e externo da organização em busca de maior compreensão da própria empresa e da concorrência para a formulação, execução e gerenciamento da estratégia.
Nesse sentido, analise as afirmativas a seguir.
I. A análise do ambiente externo da organização permite ao planejador avaliar a força de trabalho da sua organização.
II. A análise do ambiente externo da organização permite ao planejador avaliar a capacidade gerencial da diretoria.
III. A análise do ambiente externo da organização permite ao planejador avaliar a influência da legislação no seu negócio.
Assinale:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito C, pessoal. Questão simples e sem pedras no caminho.

    http://www.portal-administracao.com/2014/01/analise-swot-conceito-e-aplicacao.html

     

    I. A análise do ambiente externo da organização permite ao planejador avaliar a força de trabalho da sua organização.

    (Isso é análise do ambiente interno)

    II. A análise do ambiente externo da organização permite ao planejador avaliar a capacidade gerencial da diretoria.

    (Isso é análise do ambiente interno)

  • Já o ambiente externo está totalmente fora do controle da organização. Mas, apesar de não poder controlá-lo, a empresa deve conhecê-lo e monitorá-lo com freqüência de forma a aproveitar as oportunidades e evitar as ameaças. Evitar ameaças nem sempre é possível, no entanto pode-se fazer um planejamento para enfrentá-las, minimizando seus efeitos.

     

    Ambiente Externo

    Opportunities - Aspectos positivos da envolvente com potencial de fazer crescer a vantagem competitiva da empresa.

    Threats - Aspectos negativos da envolvente com potencial de comprometer a vantagem competitiva da empresa.

  • LETRA C

     

    SWOT É FOFA

     

    Forças

    Oportunidades

    Fraquezas

    Ameaças

     

     

    A análise interna busca perceber quais são os pontos fortes e pontos fracos (controláveis)

     

    A análise externa busca perceber quais são as ameaças e oportunidades ( incontroláveis)

  • ITEM I - ERRADO: A análise do ambiente externo (Interno) da organização permite ao planejador avaliar a força de trabalho da sua organização.

    O ambiente interno compreende as forças e fraquezas existentes dentro da organização.


    ITEM lI - ERRADO:A análise do ambiente externo (Interno) da organização permite ao planejador avaliar a capacidade gerencial da diretoria.

    A capacidade de gerenciamento pela diretoria é considerado um ponto forte, logo ligada ao ambiente interno.


    ITEM IlI - CORRETO: A análise do ambiente externo da organização permite ao planejador avaliar a influência da legislação no seu negócio.

     

    Fonte: Prof. Heron Lemos - Estudo Dirigido para UFC Vol. 03 (Adm. Geral)

  • 30_05-2019 Errei

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  • C