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a) Pontos fortes são aqueles criados pelo planejamento estratégico.
(Errado. São características do ambiente interno)
b) Pontos fracos são aqueles criados pelo processo de competição.
(Errado. São características do ambiente externo)
c) Pontos fortes facilitam a formulação estratégica em ambiente de oportunidades.
(certo. São características do ambiente interno que podem sim ajudar na formulação estratégica)
d) Pontos fortes e pontos fracos são funções relativas ao ambiente externo.
(Errado. São características do ambiente interno)
e) Pontos fracos podem ser utilizados para minimizar investimentos.
(Errado. Na verdade, podem acabar com os investimentos. Imagina um investimento mal alocado)
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ambiente interno (Forças e Fraquezas) - Integração dos Processos, Padronização dos Processos, Eliminação de redundância, Foco na atividade principal
ambiente externo (Oportunidades e Ameaças) - Confiabilidade e Confiança nos dados, Informação imediata de apoio à Gestão e Decisão estratégica, Redução de erros.
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nao entendo nada dessa disciplina.... pqp
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A FGV JÁ É SUBJETIVA NOS GABARITOS ...NESSA DISCIPLINA ENTÃO A COISA PIORA MAIS AINDA
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percebi um redução no tamanho de letra
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Gabarito: C "Pontos fortes facilitam a formulação estratégica em ambiente de oportunidades."
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Pontos fortes facilitam a formulação estratégica em ambiente de oportunidades.
Correto. Esse é o cenário da Alavancagem
ALAVANCAGEM: FORÇAS + OPORTUNIDADES
A organização deve buscar ainda mais as suas forças para aproveitar da melhor maneira possível as oportunidades.