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ID
2288986
Banca
FCC
Órgão
TRT - 20ª REGIÃO (SE)
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O denominado Ciclo PDCA pode ser entendido como uma técnica para controle de processos que objetiva a melhoria contínua, evitando erros lógicos, a partir das seguintes etapas sequenciais:

Alternativas
Comentários
  • Questão bem tranquila, que exigiu do candidato saber o que significa cada letra do mnemônico PDCA:
                                                          -------------------------------

    Planejar --> Objetivos, metas
    Executar --> Desenvolver, implementar o plano, executar o processo
    Checar   --> Verificar se os resultados obtidos estão de acordo com o planejado
    Agir        --> Ajustar, alavancar,relaciona ações de correção, prevenção e melhoria.

  • LETRA E

     

    PLAN: PLANEJAR AS MELHORIAS
    DO: IMPLEMENTAR AS MELHORIAS
    CHECK: VERIFICAR OS RESULTADOS
    ACTION: ESTUDAR OS RESULTADOS

     

    MAXIMIANO

  • • P - Plan (Planejar)

    • D - Do (Executar)

    • C - Check (Verificar)

    • A - Act (Agir/Ajustar)

    Gabarito: E

  • Cassiano, PDCA é uma ferramenta criada pela Administração, amplamente utilizada em TI, especialmente em Governança de TI e melhoria de processos de software, se essa questão veio de uma prova de TI, está classificada de forma correta. Abraço.

  • Ciclo PDCA------------> Plan, Do, Check, Act --------> Planejar, executar, verificar, agir.

     

     

    Gab. E

  • Letra (E).

     

    PDCA (ou Ciclo de Shewhart ou Ciclo de Deming ou Ciclo da Melhoria Contínua)
        - Surgiu na décado de 1920, por Shewhart (EUA)
            -- Tornou-se conhecido a partir de 1950, com Deming (Japão)
        - Técnica simples para controlar e melhorar os processos
            -- Pode ser usada no gerenciamento contínuo
            -- Estabelece uma nova diretriz de controle
        - Ferramenta oficial de qualidade
            -- Visa acompanhar TODAS as fases da implementação de um programa de qualidade
            -- Padroniza as informações de controle
            -- Reduz e evita erros lógicos
            -- Facilita o entendimento de informações
            -- Melhora a realização de atividades
            -- Proporciona resultados mais confiáveis
        - Inicia a partir da insatisfação com o "estado atual"
        - Composto de 4 estágios:
            -- PLAN (Planejar)
                --- Estabelecer os objetivos e as ações necessárias para atingí-los
            -- DO (Fazer)
                --- Implementar as ações determinadas na fase anterior
            -- CHECK (Checar)
                --- Verificar se os objetivos propostos foram alcançados
            -- ACT (Agir)
                --- Atuar corretivamente, minimizando as eventuais falhas
        - Fundamental para:
            -- Análise e melhoria de processos organizacionais
            -- EFICÁCIA do trabalho em equipe
            -- Alcançar as metas estabelecidas

     

    At.te, CW.

    AUGUSTINHO PALUDO. Administração Geral e Pública para AFRF e AFT. 3ª edição. Editora Método, 2017.
    RENATO FENILI. Administração Geral e Pública para Concursos: abordagem completa. 3ª edição. Editora Impetus, 2017

  • PCDA tbm pode vir assim: planejar; executar as atividades previstas no planejamento; verificar o grau de cumprimento do que foi planejado; identificar eventuais falhas e adotar ações corretivas. 

     

    ooutra quest. da FCC.

    GENTE, obrigado a todos que mandaram mensagem aqui no qc ou no whats ( e desculpe se custei responder), é pq a felicidade é muito grande hahah. Abraço e não desistam, um  dia chega!

    GABARITO ''E''

  • RESUMINDO:

     

    Ciclo do PDCA

     

    É um método gerencial utilizado para controlar o processo, com as fases básicas de planejar (PLAN), executar (DO), verificar (CHECK) e agir (ACT).

     

    P – Planejar: as atividades deverão ser planejadas, definindo-se metas (onde se quer chegar) e os procedimentos para alcançá-las (método).

    D – Executar: implementação do planejamento anterior. É imprescindível o treinamento dos envolvidos na execução do plano.

    C – Verificar: fase de monitorização e avaliação, onde se verifica a adequação entre o que foi planejado e os resultados obtidos.

    A – Agir: definir soluções para os problemas observados com aperfeiçoamento contínuo (Alves, 2009).

     

    (Chiavenato, 2003).

     

     

    GAB E

  • PÊDÊCÊAHHHHHHHHHHHHh

  • Aí chega na prova de técnico administrativo o examinador coloca questão de um artigo que ele leu no Orkut para os candidatos responderem...

     

     

    VAI ENTENDER.

  • GABARITO ''E''