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nunca imaginei que a "permanência" fosse um princípio do Planejamento. De modo geral, o planejamento é multável, sofre alterações de acordo com as retroalimentações que recebe do meio, interno e externo
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Acho que quando esse examinador coração peludo fala em permanência não é uma questão estática mas sim uma questão de permanencia temporária,pois já imaginou se a cada mês vc altera o que planejou?Nunca atingirá suas metas!
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Q906762
Questão sobre o mesmo assunto.
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participativo, coordenado, integrado, permanente.
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Djalma de Pinho Rebouças Oliveira trata o planejamento em dois princípios:
Gerais:
*Contribuição aos objetivos
*Precedência do planejamento
*Maiores influência e abrangência
*Maiores eficiência, eficácia e efetividade
Específicos:
Participativo, coordenado, integrado e Permanente**
**Planejamento permanente: essa condição é exigida pela própria turbulência do ambiente empresarial, pois nenhum plano mantém seu valor e utilidade com o tempo.
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Nem sempre o planejamento é feito por administradores ou por especialistas trancados em salas e em apenas algumas épocas predeterminadas. Embora seja uma atividade voltada para o futuro, o planejamento deve ser contínuo e permanente e, se possível, abrangendo o maior número de pessoas na sua elaboração e implementação. Em outras palavras, o planejamento deve ser constante e participativo. A descentralização proporciona a participação e o envolvimento das pessoas em todos os aspectos do seu processo. É o chamado planejamento participativo.
CHIAVENATO
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a permanência é no sentido de que o processo administrativo é cíclico. Todas as etapas continuam ciclicamente e permanentemente.
Revisar
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==>> Princípios GERAIS (Con Pre Maior):
-- Contribuição aos objetivos;
-- Precedência do planejamento;
-- Maiores influência e abrangência;
-- Maior eficiência, eficácia e efetividade;
==>> Princípios ESPECÍFICOS (PPIC):
-- Planejamento participativo, coordenado, integrado e permanente
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Os Princípios Específicos do Planejamento são:
Planejamento Participativo: O planejamento deve ser realizado pelas áreas pertinentes ao processo.
Planejamento Coordenado: Todos os aspectos envolvidos devem ser projetados de forma que atuem interdependentemente.
Planejamento Integrado: Os vários escalões de uma empresa devem ter seus planejamentos integrados.
Planejamento Permanente: Nenhum plano mantém seu valor e utilidade com o tempo.