-
Gabarito E:
Por Função
Esse é um dos tipos de abordagem mais comum que existem. Nesse caso, são criadas áreas na empresa agrupando pessoas especialistas em determinada atividade. É aquela velha estrutura que você já conhece (e talvez até trabalhe), onde uma empresa possui uma área de vendas, uma área financeira e por aí vai. No final das contas, o objetivo é ter pessoas com expertises similares trabalhando junto.
- See more at: http://blog.luz.vc/o-que-e/tipos-de-departamentalizacao/#sthash.SByB61XW.dpuf
-
RESPOSTA: E
Funcional (Corporativa tradicional):
. Especialização ocupacional;
. Foco estreito (indivíduo não tem visão sistêmica);
. Silos e feudos (barreira entre setores);
. Eficiência;
. Comunicação ruim;
. Menos cooperação;
. Tarefas rotineiras/continuadas;
. Não favorece criatividade e inovação;
. Predominante na Administração Pública.
-
Funcional
- Divisão por atividade
- Especialização
- Autoridade baseada no conhecimento
Vantagens
- Concentração de recursos
- Maior eficiência (modo certo)
- Economia de escala
- Agrupa especialistas
- Facilita treinamento
Desvantagens
- Reduz cooperação interdepartamental
- Dificulta adaptação/flexibilidade
- Baixo cumprimento de prazos e orçamento
- Dificulta tomada de decisão
- Visão estreita
-
DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL
O agrupamento é feito tendo em vista a semelhança das tarefas, habilidades e recursos para a execução de cada função específica
(Rodrigo Rennó, 2014)
Gab: Letra E
-
GABARITO E
Departamentalização funcional - É a organização que cria departamentos formados por pessoas especialistas em uma determinada função.
-
Na departamentalização funcional os departamentos criados são formados por pessoas que possuem habilidades e conhecimentos similares e que participam de atividades e tarefas comuns dentro do processo de trabalho.
Dentro de cada departamento, as pessoas são responsáveis por um processo especifico de sua função especializada.
A departamentalização funcional é mais indicada em casos de estabilidade e de poucas mudanças, que requeiram desempenho continuado em que as atividades das áreas sejam bastante repetitivas e especializadas onde permaneçam inalterados por longo tempo.
A departamentalização funcional pode também ser denominada de departamentalização pelo uso de recursos organizacionais ou estrutura funcional.
-
DEPARTAMENTOS HOMOGÊNEOS = ESTRUTURA FUNCIONAL
-
Se caísse umas assim nas minhas provas eu ia chorar de emoção.
-
LETRA E
OUTRA QUESTÃO
Q788477 A Departamentalização funcional agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional.
-
Departamentalização por função- é a divisão lógica de acordo com as funções a serem desempenhadas, princípio da especialização.
Vantagens:
Agrupa vários especialistas;
Simplifica treinamento;
Permite economia de escala;
Indicada situações estáveis;
Desvantagens:
Ênfase nas especialidades;
Inadequada para ambiente e tecnologia em constante mudança;
Foco na especialidade
Fonte: Giovanna Carranza
-
Desenhos estruturais mais cobrados
Funcional -> mais utilizado; especialização
Matricial -> estrutura rígida + temporal (projeto); autoridade dual
-
O critério segundo o qual todas as atividades relacionadas a uma determinada atividade, ou seja, de uma mesma especialidade = FUNCIONAL
GAB LETRA E
-
Para Elisabete Moreira (2016, p. 332) a departamentalização funcional consiste no agrupamento do trabalho de acordo com a similaridade das tarefas, habilidades, conhecimento e uso de recursos, baseado na especialização.
Fonte: Prof. Heron Lemos - Estudo Dirigido para UFC - Vol. 03 (Adm. Geral)
-
uma mesma especialidade = Funcional, cada uma faz uma função diferente dentro da mesma tarefa.
-
E
-
E
-
O agrupamento por especialização é utilizado na departamentalização funcional.
Gabarito: E