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Alguém consegue ajudar?
Eu errei por considerar que a informação orienta o gestor a tomar as decisões. Ademais, encontrei esse artigo que fala o seguinte:
Subsistema de Informação – trata-se de um conjunto de atividades que irrigam todo o processo de gestão com as informações necessárias à consecução dos objetivos organizacionais. Sua função nuclear é gerar informações que estimulem os gestores a escolher as melhores alternativas de decisão para a empresa.
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Jurandy, você está certo em considerar que a informação orienta o gestor a tomar decisões. Mas dentro desses 3 modelos apresentados na questão, há uma ordem de precedência: informação > mensuração > decisão. Logo, para que uma decisão seja tomada, é necessário que a informação seja trabalhada, ou seja, mensurada. A mensuração atribui valor à informação.
No que se refere a letra D, é a informação mensurada, comparada, com valor dentro de um contexto, que subsidia a tomada de decisão.
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Mas é claro, pois transmitir é sinônimo de informar.
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Acho que esta questão é mais com relação a TI.
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GAB B.
a)Validar a atribuição de valores numéricos aos objetos e eventos relacionados a uma determinada escala. Aqui é o modelo de MENSURAÇÃO e visa solucionar os problemas por meio da medição do resultado econômico.
b)Contemplar, além da identificação e da classificação, a transmissão de sinais por meio de canais denominados relatórios gerenciais. Certo. O de informação se preocupa com a obtenção de dados para fornecer suporte à organização. INFORM- DADOS
c)Elaborar modelos sistemáticos para se determinar o valor das transações. ERRADA. Valor Monetário tem a ver com MENSURAÇÃO
d)Orientar a tomada de decisões no planejamento do Sistema de Informações. ERRDA. Tomada de DECISÃO- Planej Estratégico
e)Harmonizar com a missão da sua respectiva área operacional que, por sua vez, corrobora com a missão da organização. ERRADA. Miissão- Planej Estratég- DECISÃO
Coment Prof Mizael
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Daqui a pouco nos editais de concurso que cobrarem administração / estratégia, pedirão para o candidatar fumar um baseado antes das provas para poderem viajar nas respostas.
Típica questão que as pessoas corroboram com a resposta depois de errarem. Ou seja, tentam fazer de um absurso a resposta coerente.
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Questão difícil. Estudo diariamente há 4 anos e nunca ouvi falar nisso... E se ouvi, de tão raro, não me lembro.
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https://www.google.com.br/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=4&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwig7ri65f_VAhUDSiYKHTIzBmkQFggzMAM&url=http%3A%2F%2Frevista.uepb.edu.br%2Findex.php%2Fqualitas%2Farticle%2Fdownload%2F73%2F62&usg=AFQjCNG4PW46P_yjdYOiprYiwME9XrIrpQ
"O modelo de informação contempla, além da identificação e da classificação como suporte do modelo de mensuração, a transmissão de sinais através dos canais, que em nossos estudos são denominados de relatórios gerenciais de acordo com os respectivos modelos de decisão, focalizando, inclusive, os efeitos econômicos de mudanças organizacionais que afetaram o sistema."
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A resposta correta é a letra B.
As informações gerenciais possibilitam a efetivação dos resultados num sistema de gestão.
A letra A está errada.
Trata-se do modelo de mensuração. Esse modelo tem a finalidade de solucionar problemas operacionais conflitantes, objetivando organizar os critérios que permitem medir o resultado econômico.
Segundo Mosimann et. all. (1999), a importância da mensuração reside na atribuição de valores numéricos a objetos ou eventos de caráter econômico, como base para tomada de decisões, ou seja,requer a decisão de quais os padrões ou escalas a serem usados na mensuração.
A letra B está correta.
O modelo de informação se preocupa com a obtenção dos dados, transformando esses dados em informações em um tempo hábil e confiável. Assim, a informação tem a finalidade de fornecer suporte à organização oferecendo meios para a realização e alcance dos objetivos.
As tomadas de decisões na organização são auxiliadas e orientadas pelos relatórios gerenciais, fruto do acompanhamento, avaliação e resultado dos dados obtidos através da informação.
A letra C está errada.
Como já vimos no item A, o modelo que determina valores numéricos, de transação objetivando organizar os critérios que permitem medir o resultado econômico corretamente é o modelo de mensuração.
A letra D está errada.
É no modelo de decisão que são requeridas as informações específicas que auxilia a etapa de planejamento estratégico.
A letra E está errada.
Segundo Guerreiro (apud Mosimann et. all. 1999), o modelo de decisão do gestor deve estar harmonizado com a missão de sua área de responsabilidade, e esta, harmonizada com a missão da empresa. Portanto, o item não caracteriza o modelo de informação.
Gabarito: letra B.
Comentário Professor Mizael Monteiro.
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Sinceramente, eu estou penando com a maneira como a FCC cobra as questões de Administração. É um conteúdo muito fora da curva, ainda mais para quem está acostumado ao padrão CESPE. Tenho livros do Chiavenato, Andreia Ribas e do Rennó e não consigo encontrar de onde ela tira essas questões. Até mesmo procurar na internet é complicado, pois quase nunca dá para encontar o autor que a banca usa como referência.
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Letra (B).
Resumidamente:
Modelo de decisão
- identificação de eventos futuros
Modelo de mensuração
- quantificação e mensuração de variáveis
Modelo de informação
- comunicação das informações aos gestores
- estruturado com base nos modelos anteriores
At.te, CW.
Conceitos básicos da gestão da informação nas organizações. https://goo.gl/3zbdWU
Modelo de Decisão em Gestão Econômica. http://www.scielo.br/pdf/cest/n19/n19a04.pdf
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Concurseiro Brasília falou a real!
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Utilizando-se da lógica dar pra responder a questão. Vamos lá.
Modelos:
Decisão;
Mensuração; e
Informação
Itens
a) Validar a atribuição de valores numéricos aos objetos e eventos relacionados a uma determinada escala. (Valores numéricos e escala nos remetem à mensuração)
b) Contemplar, além da identificação e da classificação, a transmissão de sinais por meio de canais denominados relatórios gerenciais. (Transmissão de sinais por meio de canais = comunicação)
c) Elaborar modelos sistemáticos para se determinar o valor das transações. (Como se chega ao valor das transações? Mensurando)
d) Orientar a tomada de decisões no planejamento do Sistema de Informações. (Orientar? Não preciso nem concluir. Decisão)
e) Harmonizar com a missão da sua respectiva área operacional que, por sua vez, corrobora com a missão da organização. (Falou em missão, falou em decisão)
Fala pessoal, no intuito de ajudar os colegas, eu criei um insta só com questões de Adm. Geral e Pública para compartilhar um pouco da minha experiência na área.
@bizuadm
Caso alguém ache será de alguma valia, será bem-vindo. Um grande abraço.
(Caso discorde de algum comentário, discutiremos e aprenderemos juntos)
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MODELO DE INFORMAÇÃO: transmissão de sinais por meio de canais (relatórios gerenciais).
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Concurseiro Brasília, eu aí. Penando com FCC. Já acostumada com estilo CESPE.