Para começar, todos os projetos de P&D convivem com um componente de incerteza com relação aos seus resultados. Quanto maior o desconhecimento com relação aos resultados esperados, maior o risco relacionado ao projeto. Para fazer frente a isso a metodologia proposta é dividida em etapas, isto é, ao final de cada etapa, o projeto é reavaliado para decidir-se por sua continuidade ou não.
Os projetos de P&D se deparam com duas abordagens que são claramente distinguíveis quando se analisa esse processo. A pesquisa, na maioria das organizações, está baseada em uma estrutura acadêmica, disciplinar, com alto grau de especificidade, enquanto o desenvolvimento tecnológico é multidisciplinar e deve focar o mercado. Da tensão entre os "falsos dilemas" dessas duas abordagens decorrem os impactos, que se refletem negativamente no processo de gestão.
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0034-76122006000300007