-
Gabarito: Letra C
Modelo de maturidade proposto pela ESI International (Project Framework).
Esse modelo propõe cinco níveis de maturidade e concentra a análise no desempenho de três componentes: pessoas, processos e tecnologia.
Nível Ad hoc: não há definição de processos e o desempenho é precário;
Nível Consistência: são estabelecidos os processos básicos e definidos papéis e responsabilidades;
Nível Integração: há definição de processos de gerenciamento para os projetos, com integração às rotinas funcionais, em busca de vantagem competitiva;
Nível Compreensão: há alinhamento dos projetos com os planos estratégicos, e gerenciamento ativo de portfólio;
Nível Otimização: o gerenciamento de projetos é traduzido em forma de rotina, facilitando o alinhamento estratégico e o alcance dos objetivos.
Fonte: Administração Pública - Agostinho Paludo
-
COMPONENTES
pessoas
processos
tecnologia
5 NÍVEIS
Ad hoc: não há definição de processos e o desempenho é precário;
Consistência: são estabelecidos os processos básicos e definidos os papéis e as responsabilidades;
Integração: há definição de processos de gerenciamento para os projetos, com integração às rotinas funcionais, em busca de vantagem competitiva;
Compreensão: há alinhamento dos projetos com os planos estratégicos e gerenciamento ativo de portfólio;
Otimização: o gerenciamento de projetos é traduzido em forma de rotina, facilitando o alinhamento estratégico e o alcance dos objetivos.
DIMENSÕES
atitude -> gerenciamento do risco, ao compartilhamento do poder e da responsabilidade, a cooperação e administração entre os integrantes do projeto;
conhecimento -> visão holística do projeto, o conhecimento das entradas e saídas do projeto e os processos.a serem executados;
ação -> analisa o suporte oferecido pela organização à gestão/gerenciamento de projetos, em todos os níveis, do estratégico ao operacional.
-
Componentes (PPT):
Pessoas
Processos
Tecnologia
5 níveis de maturidade:
1. AD HOC: processos não definidos + desempenho precário;
2. CONSISTÊNCIA: estabelecimento de processos básicos + definição de papeis e responsabilidades;
3. INTEGRAÇÃO: processos definidos + busca de vantagem competitiva;
4. COMPREENSÃO: alinhamento dos projetos com o plano estratégico + gerenciamento ativo de portfólio;
5. OTIMIZAÇÃO: gerenciamento de projetos como rotina + facilidade no alinhamento estratégico e alcance dos objetivos
Bons estudos!