Estágios no processo de Planejamento Estratégico, de acordo com Bryson:
Mandato – mandatos organizacionais, conformidade com as obrigações institucionais estabelecidos nos documentos que a formalizam, os estatutos e regimentos.
Missão – propósito da organização e razão de existir.
Análise do ambiente externo – Ameaças e oportunidades.
Análise do ambiente interno – Pontos fracos e fortes, esta análise deve ser feita observando-se cinco áreas de atributos: organização, recursos humanos, marketing, tecnologia, finanças.
Questões estratégicas – representa um elo entre as análises realizadas anteriormente e os objetivos almejados pela biblioteca, o papel que ela deverá representar no futuro.
Obstáculos – identificação das barreiras que deverão se contrapor às questões levantadas na etapa anterior.
Propostas estratégicas (plano tático da organização) – devem ter como eixo central as questões estratégicas para as quais foram elaboradas. Deve seguir os seguintes passos: definir alternativas de ação; identificar as ações necessárias para sua implementação; determinar prazos e responsáveis pelas ações a serem executadas.
Maciel e Mendonça pag 63