Questão 2305948

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: SEDF
• Ano: 2017
• Provas: CESPE - 2017 - SEDF - Analista de Gestão Educacional - Tecnologia da Informação
• Disciplina: Engenharia de Software
• Assuntos: Processos de Software - Desenvolvimento Ágil; Scrum

Acerca de metodologias ágeis de desenvolvimento de projetos, julgue o item subsequente.

Na metodologia Scrum, a lista ordenada de tudo o que é necessário para um produto ser apropriado é identificada como backlog do produto, o qual é atualizado constantemente e nunca está completo.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• O Backlog do Produto é uma lista ordenada de tudo que deve ser necessário no produto, e é uma origem única dos requisitos para qualquer mudança a ser feita no produto. O Product Owner é responsável pelo Backlog do Produto, incluindo seu conteúdo, disponibilidade e ordenação. Um Backlog do Produto nunca está completo. Os primeiros desenvolvimentos apenas estabelecem os requisitos inicialmente conhecidos e melhor entendidos. O Backlog do Produto evolui tanto quanto o produto e o ambiente no qual ele será utilizado evoluem. O Backlog do Produto é dinâmico; mudando constantemente para identificar o que o produto necessita para ser mais apropriado, competitivo e útil. O Backlog do Produto existirá enquanto o produto também existir.

   

  Fonte: Guia do Scrum.

• O Scrum é um framework que aceita muito bem as mudanças, e o product backlog mudará constantemente de acordo com essas mudanças, até o fim do projeto.
  
  Product Backlog NUNCA está completo.

• Marco Aguiar. Este guia do scrum é um livro?

• Paulo, é um livro sim: http://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v1/Scrum-Guide-Portuguese-BR.pdf

• Nunca está completo?

• Essa questao me pegou...

  Backlog do Produto

  O Backlog do Produto é uma lista ordenada de requisitos do produto. O Dono do produto é responsável pelo Backlog do Produto, incluindo o seu conteúdo, disponibilidade e ordenação.

  Um Backlog do Produto nunca está completo. A versão inicial dele apenas descreve o que foi conhecido no início. O Backlog do Produto evolui ao mesmo tempo em que o produto e o ambiente no qual ele será usad evolui.

  O Backlog do Produto é dinâmico, muda constantemente para identificar o que o produto precisa para ser útil, apropriado e competitivo. Enquanto um produto existir, um Backlog do Produto também deve existir.

  O Backlog do Produto é, geralmente, ordenado por valor, risco, prioridade e necessidade. Os itens mais altos devem ser mais claros e detalhados. Os itens do Backlog do Produto que vão ocupar a Equipe de Desenvolvimento no próximo Sprint devem ser bem refinados e marcados como “disponíveis” ou “executáveis” para a seleção na reunião de Planejamento do Sprint.

  A preparação do Backlog do Produto é o ato de adicionar detalhes, estimativas e ordenar os itens. Este é um processo contínuo no qual o Dono do Produto e a Equipe de Desenvolvimento colaboram nos detalhes de cada item. Freqüentemente as Equipes de Desenvolvimento devem preparar o próprio domínio de conhecimento e não pode consumir mais que 10% da capacidade da equipe.

  A Equipe de Desenvolvimento é responsável por todas as estimativas. O Dono do produto pode influenciar ajudando a entender e selecionar os compromissos.

  Referência Bibliográfica
  SCHWABER, Ken; SUTHERLAND Jeff. O Guia do SCRUM. www.scrum.org. Acessado em janeiro de 2012.

• Costuma-se dizer que o backlog do produto é um "artefato vivo"

• Isso mesmo, como não é realizado o levantamento de requisitos detalhados, o Backlog está sempre recebendo novas funcionalidades e melhorias para serem implementadas pelo time de dev.

• Product Backlog

  • Lista ordenada e emergente do que é necessário para melhorar o produto;
  • É a única fonte de trabalho realizado pelo Scrum Team;
  •  Product Backlog refinement é o ato de quebrar e incluir definição adicional aos itens do Product Backlog para ter itens menores e mais precisos;
  • Os developers que farão o trabalho são responsáveis pelo dimensionamento. O product Owner pode influenciar os Developers, ajudando-os a entender e selecionar trade-offs (troca de itens);
  • Compromisso: Meta do Produto
  • Um produto pode ser um serviço, um produto físico ou algo mais abstrato;
  •  A Meta do Produto é o objetivo de longo prazo para o Scrum Team. Eles devem cumprir (ou abandonar) um objetivo antes de assumir o próximo;

  É normal pensar que a questão está errada pelo fato de pensar que com um Product Backlog contínuo, a construção do produto nunca terá fim, porém, o que define o fim do produto é a Meta do Produto, e não o Product Backlog.