SóProvas


ID
231742
Banca
FCC
Órgão
TCE-RO
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

A principal característica do Orçamento de Base Zero é

Alternativas
Comentários
  • Os órgãos governamentais deverão justificar anualmente, na fase de elaboração da sua proposta orçamentária, a totalidade de seus gastos, sem utilizar o ano anterior como valor inicial mínimo.

    Gabarito: Item B.

  • B) CORRETO, vejamos:

    O Orçamento Base Zero é uma previsão orçamentária projetada onde não levamos em consideração o que ocorreu nos anos anteriores.
     

                             “Com o OBZ temos que aprender a esquecer.”

    OBZ não utiliza o orçamento do ano anterior ou despesas no estabelecimento de um novo orçamento, uma vez que as circunstâncias e as finanças da Entidade podem ter mudado. Ao construir um orçamento a partir de uma base zero, todas as despesas devem ser justificadas. Tal fato ajuda a controlar despesas e gastos porque você monta seu orçamento a partir de zero ao invés de construir seu orçamento em cima daquilo que foi gasto durante o período prévio final, sendo que, na grande maioria das vezes estes números já estão poluídos.

    Alguns benefícios na implantação do Orçamento Base Zero para a Gestão:
    - Informações detalhadas sobre o funcionamento de cada despesa;
    - Chama a atenção para excessos;
     -Facilita o processo de decisão;
     -Eliminação de despesas não necessárias

  • É uma previsão orçamentária ou um “Budget”, projetado sem levar em consideração o que ocorreu nos anos anteriores.
    Principais características: análise, revisão e avaliação de todas as despesas propostas e não apenas das solicitações que ultrapassam o nível de gasto já existente; todos os programas devem ser justificados cada vez que se inicia um novo ciclo orçamentário.

  • ORÇAMENTO BASE ZERO

    Desenvolvida nos EUA em 1969 pela empresa Texas Instruments Co. e adaptada para uso no setor público pelo Estado da Geórgia na elaboração de ser orçamento para o ano de 1973.



    Características:
    1) Exige que todas as despesas de cada repartição pública sejam justificadas detalhadamente como se cada item programático se tratasse de uma nova iniciativa
    2) Todo o conhecimento prévio acerca das execuções em exercícios anteriores seria desconsiderado.
    3) Não gera direito adquirido sobre despesas anteriormente autorizadas.
    4) Envolve um processo moroso e oneroso.
    5) Desvinculado de Planejamento.
    6) Decisões voltadas para a maximização da eficiência na alocação dos recursos públicos.
    7) Avaliação e a Tomada de decisão ocupam papel primário
    8) Formato (apresentação e organização) ocupa papel secundário.




    Alternativa B
    Fonte: Prof. Anderson Ferreira

  • Todo gasto deverá ser justificado , o exercício anterior não importa , dessarte estaremos sempre partindo do zero.

  • A principal característica do Orçamento de Base Zero é

    Letra d) conter critério de alocação de recursos que consiste em estabelecer um quantitativo financeiro fixo com base nas despesas realizadas no exercício anterior. ERRADA

    ______________

    A alternativa D trata do Orçamento Teto-Fixo. Este sim consiste em estabelecer um quantitativo financeiro fixo, geralmente obtido mediante a aplicação de um % único sobre as despesas realizadas em determinado período, com base no qual os órgãos deverão elaborar suas propostas orçamentárias.

    Fonte: Apostila do Professor Anderson Ferreira - IMP Concursos.

     

  • OBZ: Analisa, revê e avalia todas as despesas propostas e não apenas as das solicitações que ultrapassam o nível de gasto já existente.

  • FALOU EM OBZ=JUSTIFICATIVA

  • Preliminarmente, vejamos o conceito “oficial” de orçamento base-zero (OBZ) dada pela Secretaria do Tesouro Nacional (grifo nosso):

     

    Abordagem orçamentária desenvolvida nos Estados Unidos da América, pela Texas Instruments Inc., durante o ano de 1969. Foi adotada pelo estado de Geórgia (gov. Jimmy Carter), com vistas ao ano fiscal de 1973. Principais características: análise,revisão e avaliação de todas as despesas propostas e não apenas das solicitações que ultrapassam o nível de gasto já existente;todos os programas devem ser justificados cada vez que se inicia um novo ciclo orçamentário.

     

    Observa-se que a alternativa “B” é o gabarito da questão. No OBZ, temos uma revisão crítica dos gastos tradicionais de cada área, momento em que são criadas alternativas para facilitar a escala de prioridades a serem levadas para decisão superior.Observe que o fato de uma ação já estar em andamento não é justificativa suficiente para sua continuidade.

    Mas, existe lógica em chamá-lo de “base-zero”?

    Sim... e se entendermos essa lógica facilita o nosso estudo! No OBZ, tanto os programas novos quanto os já existentes serão avaliados a cada ano, em igualdade de condições. É por esse motivo que é chamado de “base-zero”.

     

    Vamos analisar as demais alternativas.

     

    a. O OBZ não possui essa característica.

    c. Nada a ver! Totalmente fora do nosso plano terrestre! O OBZ não dá ênfase às despesas de capital.

    d. O OBZ não possui essa característica. Não encontramos essa informação na doutrina, ou seja, trata-se de invenção da banca a fim de pegar os “aventureiros”.

    e.  O OBZ possui vinculação entre planejamento e programação financeira. Como a adoção do OBZ pressupõe uma forte sistemática de avaliação, a fim de que os programas não sejam iniciados, continuados ou interrompidos sem embasamento técnico, não podemos falar em desvinculação entre planejamento e programação financeira-orçamentária.

     

    Comentário Professor Possati

  • Como alguns colegas comentaram, eu também gosto das palavras-chave, as mais comuns:

    Orçamento base-zero: revisão, unidade orçamentária, justificar

    Orçamento Tradicional: gastos do exercício anterior

    Orçamento de Desempenho/Funcional: eficácia, resultados, objeto do gasto

    Orçamento-Programa: planejamento, objetivos

  • Orçamento base zero ou por estratégia

    • É uma técnica de elaboração de orçamentos

    públicos e privados, que surgiu no final dos

    anos 1960, para eliminar uma prática nociva à

    apresentação de justificativa para o aumento

    de verbas. Consiste em uma análise crítica de

    todos os recursos solicitados pelos órgãos governamentais.

    • Na fase de elaboração da proposta orçamentária,

    haverá um questionamento acerca das

    reais necessidades de cada área, não havendo

    compromisso com qualquer montante inicial

    de dotação.

    • Obriga o administrador a fundamentar e

    demonstrar os resultados solicitados.

    • Todas as funções dos departamentos devem

    ser analisadas e identificadas segundo a

    tomada de decisões.

  • O OBZ é O tipo de orçamento cuja principal característica é a não-existência de direitos adquiridos da unidade orçamentária em relação às verbas autorizadas no orçamento anterior, cabendo a ela justificar todas as atividades que desenvolverá no exercício corrente.