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ID
2333554
Banca
FCC
Órgão
TRE-SP
Ano
2017
Provas
Disciplina
Legislação dos Tribunais Eleitorais (TSE e TREs)
Assuntos

Atenção: Para responder à questão, considere a Resolução n° 367/2016 que estabelece o Plano Estratégico do Tribunal Regional Eleitoral de São Paulo.

Para a elaboração do Plano Estratégico do TRE-SP utilizou-se a metodologia BSC – Balance Scorecard, que aloca os diversos objetivos

Alternativas
Comentários
  • Gabarito letra e).

     

    Plano Estratégico TRE-SP para o período de 2016 a 2021​

     

    Para a elaboração do presente Plano, utilizou-se a metodologia BSC – Balanced Scorecard – que aloca os diverss objetivos estratégicos (aqui chamados de macrodesafios) em perspectivas de análise.


    No nosso caso, as perspectivas são:


    1. Recursos;


    2. Processos Internos e


    3. Sociedade.

     

     

     

    Fonte: http://www.tre-sp.jus.br/arquivos/resolucao-tre-sp-367-2016-plano-estrategico-tre-sp-para-o-periodo-de-2016-a-2021/view

     

     

     

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  • O BSC organiza-se em torno de quatro perspectivas: financeira, do cliente, interna e de inovação e aprendizagem. O nome Balanced Scorecard reflete o equilíbrio entre os objetivos de curto e longo prazos; entre medidas financeiras e não-financeiras; entre indicadores de tendência e ocorrências; entre perspectiva interna e externa do desempenho.

    No TRE-SP foi apaptado para contemplar as perpectivas que interessam ao atendimento da Visão do órgão:

     

    1. Recursos;


    2. Processos Internos e


    3. Sociedade.

     

  • Letra E

    TRE-RJ:

    O mapa estratégico é o instrumento que traduz graficamente a estratégia da instituição em um conjunto de objetivos interligados por relações de causa e efeito, organizados em diferentes perspectivas de análise, facilitando sua interpretação e comunicação.

    Fonte: http://www.tre-rj.jus.br/site/institucional/planejamento_gestao/plano2016.pdf pág 28