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Questões de Plano Estratégico do Tribunal Regional Eleitoral do Estado de São Paulo


ID
2333551
Banca
FCC
Órgão
TRE-SP
Ano
2017
Provas
Disciplina
Legislação dos Tribunais Eleitorais (TSE e TREs)
Assuntos

Atenção: Para responder à questão, considere a Resolução n° 367/2016 que estabelece o Plano Estratégico do Tribunal Regional Eleitoral de São Paulo.

Para garantir os direitos de cidadania, deverão ser utilizados os seguintes recursos:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito letra b).

     

    Plano Estratégico TRE-SP para o período de 2016 a 2021​

     

    Macrodesafios da Perspectiva Recursos:

     

    1) Melhorar a gestão de pessoas;

     

    2) Aperfeiçoar a gestão de custos;

     

    3) Instituir a governança jurídica e

     

    4) Melhorar a governança e infraestrutura de TIC.

     

     

    Fonte: http://www.tre-sp.jus.br/arquivos/resolucao-tre-sp-367-2016-plano-estrategico-tre-sp-para-o-periodo-de-2016-a-2021/view

     

     

     

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  • O mesmo se aplica para o TRE-RJ:

    Plano Estratégico para o período de 2016 a 2021​:

     

    Macrodesafio do Poder Judiciário:

    Melhoria da gestão de pessoas;

    Aperfeiçoamento da gestão de custos;

    Instituição da governança judiciária e

    Melhoria da infraestrutura e governança de TIC.

     

    Fonte: http://www.tre-rj.jus.br/site/institucional/planejamento_gestao/plano2016.pdf pág 56


ID
2333554
Banca
FCC
Órgão
TRE-SP
Ano
2017
Provas
Disciplina
Legislação dos Tribunais Eleitorais (TSE e TREs)
Assuntos

Atenção: Para responder à questão, considere a Resolução n° 367/2016 que estabelece o Plano Estratégico do Tribunal Regional Eleitoral de São Paulo.

Para a elaboração do Plano Estratégico do TRE-SP utilizou-se a metodologia BSC – Balance Scorecard, que aloca os diversos objetivos

Alternativas
Comentários
  • Gabarito letra e).

     

    Plano Estratégico TRE-SP para o período de 2016 a 2021​

     

    Para a elaboração do presente Plano, utilizou-se a metodologia BSC – Balanced Scorecard – que aloca os diverss objetivos estratégicos (aqui chamados de macrodesafios) em perspectivas de análise.


    No nosso caso, as perspectivas são:


    1. Recursos;


    2. Processos Internos e


    3. Sociedade.

     

     

     

    Fonte: http://www.tre-sp.jus.br/arquivos/resolucao-tre-sp-367-2016-plano-estrategico-tre-sp-para-o-periodo-de-2016-a-2021/view

     

     

     

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  • O BSC organiza-se em torno de quatro perspectivas: financeira, do cliente, interna e de inovação e aprendizagem. O nome Balanced Scorecard reflete o equilíbrio entre os objetivos de curto e longo prazos; entre medidas financeiras e não-financeiras; entre indicadores de tendência e ocorrências; entre perspectiva interna e externa do desempenho.

    No TRE-SP foi apaptado para contemplar as perpectivas que interessam ao atendimento da Visão do órgão:

     

    1. Recursos;


    2. Processos Internos e


    3. Sociedade.

     

  • Letra E

    TRE-RJ:

    O mapa estratégico é o instrumento que traduz graficamente a estratégia da instituição em um conjunto de objetivos interligados por relações de causa e efeito, organizados em diferentes perspectivas de análise, facilitando sua interpretação e comunicação.

    Fonte: http://www.tre-rj.jus.br/site/institucional/planejamento_gestao/plano2016.pdf pág 28


ID
2333911
Banca
FCC
Órgão
TRE-SP
Ano
2017
Provas
Disciplina
Legislação dos Tribunais Eleitorais (TSE e TREs)
Assuntos

Atenção: Para responder à questão, considere a Resolução nº 367/2016 que estabelece o Plano Estratégico do TRE-SP.

O macrodesafio que considera programas e ações relacionados à avaliação e ao desenvolvimento de competências gerenciais e técnicas dos servidores e magistrados; à valorização dos colaboradores; à humanização nas relações de trabalho; ao estabelecimento de sistemas de recompensas; à modernização das carreiras e à adequada distribuição da força de trabalho é especificamente o macrodesafio de

Alternativas
Comentários
  • Gabarito letra b).

     

    Plano Estratégico TRE-SP para o período de 2016 a 2021​

     

    Macrodesafio: Melhorar a gestão de pessoas


    Descrição: Refere-se a políticas, métodos e práticas adotados na gestão de comportamentos internos, objetivando potencializar o capital humano nos órgãos do Poder Judiciário. Considera programas e ações relacionados à avaliação e ao desenvolvimento de competências gerenciais e técnicas dos servidores e magistrados; à valorização dos colaboradores; à humanização nas relações de trabalho; ao estabelecimento de sistemas de recompensas, à modernização das carreiras e à adequada distribuição da força de trabalho.

     

     

    Fonte: http://www.tre-sp.jus.br/arquivos/resolucao-tre-sp-367-2016-plano-estrategico-tre-sp-para-o-periodo-de-2016-a-2021/view

     

     

     

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ID
2333914
Banca
FCC
Órgão
TRE-SP
Ano
2017
Provas
Disciplina
Legislação dos Tribunais Eleitorais (TSE e TREs)
Assuntos

Atenção: Para responder à questão, considere a Resolução nº 367/2016 que estabelece o Plano Estratégico do TRE-SP.

Na elaboração do Plano Estratégico do TRE-SP, buscando o alinhamento aos demais órgãos reguladores do Judiciário, a construção da Estratégia levou em consideração, o Plano Estratégico

Alternativas
Comentários
  • Gabarito letra d).

     

    Plano Estratégico TRE-SP para o período de 2016 a 2021​

     

    Buscando o alinhamento aos demais órgãos reguladores do Judiciário, a construção da Estratégia do TRE-SP levou em consideração, também:


    a) O Plano Estratégico do Judiciário, definido pelo Conselho Nacional de Justiça, por meio da Resolução CNJ 198/2014;


    b) A Estratégia do Tribunal Superior Eleitoral, definida pela Resolução TSE nº 23.439/2015.

     

     

    Fonte: http://www.tre-sp.jus.br/arquivos/resolucao-tre-sp-367-2016-plano-estrategico-tre-sp-para-o-periodo-de-2016-a-2021/view

     

     

     

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  • Gabarito letra d).

     

    Plano Estratégico TRE-SP para o período de 2016 a 2021​

     

    Buscando o alinhamento aos demais órgãos reguladores do Judiciário, a construção da Estratégia do TRE-SP levou em consideração, também:


    a) O Plano Estratégico do Judiciário, definido pelo Conselho Nacional de Justiça, por meio da Resolução CNJ 198/2014;


    b) A Estratégia do Tribunal Superior Eleitoral, definida pela Resolução TSE nº 23.439/2015.

     

     

    Fonte: http://www.tre-sp.jus.br/arquivos/resolucao-tre-sp-367-2016-plano-estrategico-tre-sp-para-o-periodo-de-2016-a-2021/view