SóProvas


ID
2334340
Banca
FCC
Órgão
TRE-SP
Ano
2017
Provas
Disciplina
Engenharia de Software
Assuntos

Considere, por hipótese, que uma equipe de Analistas do TRE-SP participou de uma reunião de um projeto baseado no Scrum e, ao final, o Backlog do Produto foi revisto e completamente ajustado para atender às novas necessidades de verificação de contribuições para campanhas de candidatos, advindas de pessoas físicas sob suspeita de corrupção. Os Analistas participaram da reunião

Alternativas
Comentários
  • Alguém comenta esta questão?

     

    A review tem essa intenção mesmo? Qual a fonte? Para mim, esta questão não tem gabarito.

     

    Ao final de cada Sprint é feito um Sprint Review Meeting. Durante esta reunião, o Scrum Team mostra o que foi alcançado durante o Sprint. Tipicamente, isso tem o formato de um demo das novas funcionalidades.

     

    Os participantes do Sprint Review tipicamente incluem o Product Owner, o Scrum Team, o Scrum Master, gerência, clientes e engenheiros de outros projetos.

     

    Durante o Sprint Review, o projeto é avaliado em relação aos objetivos do Sprint, determinados durante o Sprint Planning Meeting. Idealmente, a equipe completou cada um dos itens do Product Backlog trazidos para fazer parte do Sprint, mas o importante mesmo é que a equipe atinja o objetivo geral do Sprint.

     

    Fonte: http://www.desenvolvimentoagil.com.br/scrum/sprint_review_meeting

     

    Este replanejamento não deveria ocorrer em reuniões que antecedem a Sprint Planning 1? Achei confusa a questão. Alguém tem uma fonte?

  • "De cara", dá para ficar com duas alternativas: A ou B pela afirmação da questão mencionar o termo "ao final". Analisando o contexto da questão, percebi que:

    Letra A - CORRETA - A finalidade da Revisão é baseado nas mudanças (verificação de contribuições para campanhas de candidatos) no Backlog  do  Produto, feitas  durante  a  Sprint,  e quais  serão  as próximas  coisas  que  podem  ser  feitas. 

    Letra B - ERRADA - A  finalidade  da  Retrospectiva  é  inspecionar  como  correu  a  última  Sprint  em  se  tratando de pessoas, das relações entre elas, dos processos e das ferramentas, ou seja, é mais relacionado com forma de trabalho, das  práticas  do  processo  do  Scrum.

    Letra C - ERRADA - Diária é realizada durante o progresso da Sprint, ou seja, nem no início e nem no final.

    Letra D - ERRADA - Não existe esta fase no SCRUM.

    Letra E - ERRADA - O planejamento é feito no ínicio da sprint e não no final como a afirmação da questão fala.

  • "foi revisto" = revisão.

     

    Essa coincidência terminológica ajuda bastante, mas ela sozinha, embora necessária, não seria suficiente para sustentar a alternativa gabarito. É importante observarmos que houve ajustes para atendimento às novas necessidades. Isso caracteriza uma revisão.

     

    A retrospectiva, por sua vez, tem uma característica sutilmente diferente. Ela não tem como objetivo  ajustar o backlog do produto, por exemplo. Ele serve mais como uma análise crítica para melhoria do desempenho da própria equipe de desenvolvimento.

     

    Abs,

  • Caro colega Silas Júnior,

     

    Como sugestão de fonte, temos o próprio Guia Scrum. Ele afirma que a "Revisão da Sprint é executada no final para inspecionar o incremento e adaptar o Backlog do Produto se necessário" (Scrum Guide Portuguese-BR2013, pág. 12).

     

    Já a "Retrospectiva da Sprint é uma oportunidade para o Time Scrum inspecionar a si próprio e criar um plano para melhorias a serem aplicadas na próxima Sprint" (Scrum Guide Portuguese-BR2013, pág. 12).

     

    Abs e bons estudos.

  • "adaptar o Backlog do Produto se necessário"

    o colega abaixo achou a chave para a questão =P

  • Sprint Review ==> está ligado ao produto que foi resultado da sprint (incremento)... geramos o incremento certo?

    Sprint Retrospective ==> está ligado ao processo Scrum, sem discutir o produto.. Como a equipe trabalhou?

     

     

     

     

    2014

    o trabalho a ser realizado na Sprint é planejado na reunião de planejamento da Sprint, que é um time-box de 8 horas para uma Sprint de 1 mês de duração. Para Sprints menores, este evento deve ser proporcionalmente menor.

    certa

     

    2013

    De acordo com o guia do Scrum 2013, o planejamento da sprint é formado por um único evento time-boxed.

    certa

     

    2011

    O framework scrum engloba conceitos como times scrum, eventos com duração fixa (time-boxes), artefatos e regras. São exemplos de eventos que têm duração fixa: a reunião de planejamento da versão para entrega, a sprint, a reunião diária, a revisão da sprint e a retrospectiva da sprint.

    Certa

     

  • Para complementar o assunto iniciado pelo colega Maurício Bastos. O guia atualizado em 2016 possui expressamente a frase dita: "O backlog do produto pode também ser ajustado completamente para atender novas oportunidades." (2016-Scrum-Guide-Portuguese-Brazilian, Pág. 12).

  • Vai ai apenas um pequeno complemento aos comentários dos demais colegas:

     

    SPRINT REVIEW - Revisão / Avaliar o que foi feito -> CLIENTE & TIME;

     

    SPRINT RETROSPECTIVE -> TIME (APENAS)

     

    Abs!!!

  • @MARCELO VINICIUS

    Cuidado com a interpretação.. "ao final" se refere a reunião (no fim da reunião) e não a qual período da sprint. A questão poderia ser:

    Considere, por hipótese, que uma equipe de Analistas do TRE-SP participou de uma reunião de um projeto baseado no Scrum e, ao final, o time de desenvolvimento renegociou os itens selecionados do Backlog do Produto com o Product Owner. Os Analistas participaram da reunião:

     a)de Revisão da Sprint.

     b)de Retrospectiva da Sprint.

     c)diária.

     d)de Verificação da Sprint.

     e)de Planejamento da Sprint.

     

    Onde o gabarito seria a letra "E" que você eliminaria de cara por conta da interpretação.

    Reunião de Planejamento da Sprint

    ...

    Tópico Dois: Como o trabalho escolhido será Pronto?

    ...

    "O Product Owner pode ajudar a clarificar os itens de Backlog do Produto selecionados e nas decisões conflituosas de troca. Se o Time de Desenvolvimento determina que tem excesso ou falta de trabalho, os itens do Backlog da Sprint pode ser renegociados com o Product Owner. O Time de Desenvolvimento também pode convidar outras pessoas para participar desta reunião de forma a fornecer opinião técnica ou de domínios específicos."
    (Scrum Guide Portuguese-BR2014, pág. 10).

  • @Leandro Oliveira, tive esta mesma interpretação e marquei Planejamento. "Ao final", interpretei ao final da reunião e não ao final da sprint. 
    "participou de uma reunião de um projeto baseado no Scrum e, ao final, o Backlog do Produto foi revisto e completamente ajustado"

    Contudo, a explicação de @Maurício Bastos está perfeita. A palavra "REVISTO" denunciou a resposta juntamente com os ajustes (ADAPTAÇÃO, um dos 3 pilares do SCRUM) 

  • Palavra chave: ajustado

    Apenas na Revisão da Sprint ocorrem ajustes.

  • Resumindo... enquanto a Revisao da Sprint analisa o produto, a Retrospectiva da Sprint analisa o processo.