SóProvas


ID
2334358
Banca
FCC
Órgão
TRE-SP
Ano
2017
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Em uma situação hipotética, um Analista do TRE-SP está encarregado de checar as entradas do processo “Verificar o Escopo” de um projeto que utiliza o PMBOK 5ª Edição. Dentre as entradas, ele deverá checar

Alternativas
Comentários
  • No PMBOK 5ª ed não existe o processo "Verificar o Escopo"

    5.1 Planejar o Gerenciamento do Projeto

    5.2 Coletar os requisitos

    5.3 Definir o escopo

    5.4 Criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP)

    5.5 Validar o Escopo

    5.6 Controlar o Escopo

  • Essa questão entrega pra Deus, Alá, Maomé, Espírito, Pelé ou seja lá quem vc acredita

     

    É humanamente impossível saber todas as entradas e saídas de todos os processos

     

    e as bancas bizarramente estão cobrando isso agora

  • De fato, assim como o Rodrigo afirmou, não existe verificar o escopo e sim validar o escopo (5.5). Esse processo faz parte do monitoramento e controle. Possui as seguintes entradas e saídas:

    Entradas:

     

    1 Plano de gerenciamento do projeto;
    2 Documentação dos   requisitos;
    3 Matriz de rastreabilidade de requisitos;
    4 Entregas verificadas;
    5 Dados de desempenho do projeto.

     

    Saídas:

     

    1 Entregas aceitas;
    2 Solicitações de mudanças;
    3 Informações sobre o desempenho do trabalho;
    4 Atualizações nos documentos do projeto.

     

    Fonte: PMBOK 5 ed. Pag 453.

     

    Go ahead!!!!

  • A FCC não anulou esta questão , mencionam a versão 5 e cobram um processo da 4 e não aceitam recursos , incompetência total e falta de bom senso.

  • A questão Q623407 da ANAC (ESAF) 2016 também cobrou esse processo "Validar o Escopo", só que não cobrou nem entrada nem saída, cobrou as duas Ferramentas e técnicas:

    .1 Inspeção
    .2 Técnicas de tomada de decisão em grupo

     

    Em linhas gerais os processos que mais vale a pena estudar em PMBOK para concursos são os relacionados à EAP e ao escopo.

     

    Essa prova foi um massacre: de mais de 1800 candidatos (Análise de Sistemas) só 25 não foram ELIMINADOS.

  • Gabarito: letra  D

  • Essa questão não é de Deus... rs 

  • Tenho umas perguntas aos que são formados em administração:

     

    Gente, depois de estudarem 4 anos esses assuntos fazem sentido na cabeça de vocês? Vocês conseguem enxerga-los de uma maneira um pouco mais concreta e menos abstrata?

     

    Pergunto isso porque em alguns meses que estudo administração quase tudo fica sempre no limbo da abstração e não consigo ligar os assuntos a coisas concretas :O

  • Existe o processo Verificar Escopo SIM.. mas com outro nome, Validar Escopo.

  • TIPO DE QUESTÃO QUE QUASE TODOS ERRAM JUNTOS

     

     

     

     

  • Gabarito D

    Segundo o Guia PMBOK®, a matriz de rastreabilidade dos requisitos associa os requisitos às suas origens e os rastreia durante todo o ciclo de vida do projeto.

    Seu uso ajuda a garantir que cada requisito adiciona valor de negócio através da sua ligação aos objetivos de negócio e aos objetivos do projeto, além de fornecer um meio de rastreamento do início ao fim do ciclo de vida do projeto, ajudando a garantir que os requisitos aprovados na documentação sejam entregues no final do projeto. Finalmente, fornece uma estrutura de gerenciamento das mudanças do escopo do produto.

     

    "Retroceder Nunca Render-se Jamais !"
    Força e Fé !
    Fortuna Audaces Sequitur !

  • William, sou formado em administração e, realmente, a disciplina como um todo é um mar de teorias que na pratica não servem para absolutamente nada. Se um funcionario espirra, logo aparecem varios autores para criar teorias do porque disso ter acontecido. Quero dizer algumas teorias são legais até mas a grande maioria é só encheção de linguiça, varias falam o obvio e varias falam só bobagem também.
    Mas, temos que estudar isso então não da para ficar reclamando, enquanto uns choram outros vendem lenços, então vamo que vamo!

  • Pensava que EAP fosse entrada do processo "Validar Escopo", está com o nome da quarta edição na qeustão. Mas não é, as entradas são:

     

    Plano de gerenciamento do projeto

    Documentação dos requisitos

    Matriz de rastreabilidade dos requisitos

    Entregas verificadas

    Dados de desempenho do trabalho

    https://escritoriodeprojetos.com.br/validar-o-escopo

  • William, sou formada em ADM e, na verdade, sinto que é menos difícil estudar para concurso. Todos esses conceitos já estão mais definidos pra mim, acho q tive 1 ano de psicologia, 2 ou 3 anos de Teoria da adm e trabalhei em 3 empresas peq e médias o que me ajuda a pensar na prática também.

     

    Claro que pra concurso tem que estudar maior número de teóricos e saber detalhes que pra facul não precisa, mas acho que o que vc precisa é de um prof bom, pois comigo foi assim em informática, era muito difícil saber pra concurso, pois no dia a dia eu mexo bem. Mas encontrei um prof q me adaptei e agora to indo bem melhor. Sucesso!

  • Em 03/07/2018, às 10:31:52, você respondeu a opção A.Errada!

    Em 02/06/2018, às 16:04:40, você respondeu a opção A.Errada!

    Em 11/03/2018, às 16:59:19, você respondeu a opção C.Errada!

    Em 23/10/2017, às 13:26:21, você respondeu a opção A.Errada!

     

    Um dia eu acerto!!!

  • Tamu juntas, Leonora! Acho mandarim mais fácil que isso.

  • Não chorem, sou certificada PMP e TAMBÉM errei.. kkk

  • Na 6a edição do PMBOK não tem mais esse processo. Questão desatualizada!!!!!

  • É possível responder por eliminação, sem decorar as entradas do processo "Validar Escopo". Então vamos lá:


    Primeiro temos que levar em conta que Validar o Escopo é um processo do Grupo Monitoramento e Controle.

    A a estrutura analítica do projeto, que é uma decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe do projeto. (A definição está correta e a EAP faz parte da linha de base do Escopo,mas vamos analisar as próximas antes de assinalar a alternativa A) B o registro das partes interessadas, que é usado para identificar as partes que podem fornecer informações sobre os requisitos. (As partes interessadas são fundamentais para definir o escopo, mas aqui o escopo já foi defindo - Errada) C o termo de abertura do projeto, que é usado para fornecer o contexto do projeto necessário para planejar os processos de gerenciamento do escopo. ( O termo de abertura do projeto não pode ser utilizado para verificar o Escopo. Se pensarmos bem, a Alternativa A fornece algo que detalha melhor o Escopo do que o Termo de Abertura. Errada) D a matriz de rastreabilidade dos requisitos, que liga os requisitos às sua origens e os acompanha ao longo do ciclo de vida do projeto. (A matriz de rastreabilidade de requisitos fornece uma entrada melhor que a EAP, da alternativa A para verificar o Escopo - Correta) E os ativos de processos organizacionais, que incluem políticas, procedimentos e normas relacionadas ao escopo. (Errada)


  • Só para complementar os comentários: levando em consideração a substituição do termo "verificar" por validar o escopo, temos como ferramentas desse proceso:

    - Inspeção;

    - Técnicas de tomada de decisão em grupo.

     

    Conceito do processo Validar o escopo: Processo de formalização da aceitação das entregas concluídas do projeto.

     

    Gabarito: D

  • Pra quem fez a questão tendo estudado o PMBOK 6, certamente não vai acertar a questão.

  • No PMBoK 5ª edição os nomes de vários processos foram mudados, todos os processos que criam um plano auxiliar receberam nomes através do uso do formato de planejar o gerenciamento. Os processos de monitorar e controlar receberam nomes usando o formato controle, pois o ato de controlar um processo inclui o seu monitoramento.

    O nome do processo Verificar o escopo foi mudado para Validar o escopo e seu texto foi retrabalhado para dar maior ênfase ao fato de que este processo não trata apenas da aceitação das entregas, mas também da validação de que as entregas entregarão valor ao negócio, e confirma que as entregas, como fornecidas, cumprirão os objetivos do projeto e seu uso pretendido pelas respectivas partes interessadas.

    Na visão geral do gerenciamento do escopo do projeto temos no processo Validar o escopo:

    a) Entradas

    .1 Plano de gerenciamento do projeto

    .2 Documentação dos requisitos

    .3 Matriz de rastreabilidade dos requisitos

    .4 Entregas verificadas

    .5 Dados de desempenho do trabalho

    b) Ferramentas e técnicas

    .1 Inspeção

    .2 Técnicas de tomada de decisão em grupo

    c) Saídas

    .1 Entregas aceitas

    .2 Solicitações de mudança

    .3 Informações sobre o desempenho do trabalho

    .4 Atualizações nos documentos do projeto.

    A matriz de rastreabilidade de requisitos é uma tabela que liga os requisitos de produto desde as suas origens até as entregas que os satisfazem. A utilização de uma matriz de rastreabilidade ajuda a garantir que cada requisito adiciona valor de negócio através da sua ligação aos objetivos de negócio e aos objetivos do projeto. Ela fornece um meio de rastreamento do início ao fim do ciclo de vida do projeto, ajudando a garantir que os requisitos aprovados na documentação sejam entregues no final do projeto. Finalmente, ela fornece uma estrutura de gerenciamento das mudanças do escopo do produto.

  • Da pra solicitar os pontos via judicial nessa.

  • A questão cobra conhecimento sobre o processo Validar o Escopo do PMBOK 5ª Edição.
    Primeiramente, é importante destacar que a questão aponta o processo “Verificar o Escopo" quando deveria apontar o processo “Validar o Escopo", que é o processo presente no PMBOK 5ª Edição.  Conforme o guia, “o nome do processo Verificar o Escopo foi mudado para Validar o Escopo e seu texto foi retrabalhado para dar maior ênfase ao fato de que este processo não trata apenas da aceitação das entregas, mas também da validação de que as entregas entregarão valor ao negócio, e confirma que as entregas, como fornecidas, cumprirão os objetivos do projeto e seu uso pretendido pelas respectivas partes interessadas" [1].  Diante disso, a questão deveria ter sido anulada. Porém, a banca manteve o gabarito.

    Considerando como o processo “Validar o Escopo", que é o processo de “formalização da aceitação das entregas concluídas do projeto" [1], temos as seguintes entradas:
    1.      Plano de gerenciamento do projeto
    2.      Documentação dos requisitos
    3.      Matriz de rastreabilidade dos requisitos
    4.      Entregas verificadas
    5.      Dados de desempenho do trabalho

    A matriz de rastreabilidade de requisitos “liga os requisitos às suas origens e os rastreia durante todo o ciclo de vida do projeto" [1]. Ela é essencial para validar se o que foi entregue está de acordo com os requisitos do produto e objetivos de negócio inicialmente estabelecidos.
    O registro das partes interessadas, o termo de abertura do projeto e os ativos de processos organizacionais não possuem detalhamento suficiente de escopo para fins de validação, enquanto as entregas da estrutura analítica do projeto (EAP) estão contidas na matriz de rastreabilidade dos requisitos. Assim, a alternativa que consta a entrada válida do processo “Validar o Escopo" é a LETRA D.

    Gabarito da professora: Letra D, passível de anulação.



    Referência:

    [1] Guia PMBOK 5ª Edição (Um Guia do Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos (PMBOK® Guide) - 5ª edição, Project Management Institute, Inc., 2013).

  • No PMBOK 6 ele está dentro do item 2. Documentos do projeto.