-
GAB. D
→ O Just-in-time é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo assentada no entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos.
Outros conceitos:
→ O MRP, ou planejamento de necessidades de materiais é um sistema lógico de calculo que converte a previsão de demanda em programação da necessidade de seus componentes. A partir do conhecimento de todos os componentes de um determinado produto e os tempos de obtenção de cada um deles, podemos, com base na visão de futuro das necessidades, calcular o quanto e quando se deve obter de cada item, de forma que não haja falta e nem sobra no suprimento das necessidades da produção.
→ UEPS (último que entra, primeiro que sai) e PEPS (primeiro que entra, primeiro que sai) são métodos utilizados para realização de uma avaliação de estoques.
Fontes:
http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/o-que-e-just-in-time/21936/
http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/conceitos-basicos-do-mrp-material-requirement-planning/26507/
& minhas anotações.
-
Marco Aurélio P. Dias (2006)
Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa. Just in time é um termo inglês, que significa literalmente “na hora certa” ou "momento certo".
-
Just in Time (JIT): sistema de administração da produção que se baseia na não utilização de estoques. Em suma, tudo deve ser adquirido, produzido ou transportado no momento certo, isto é, exatamente conforme a demanda exigir. A essência do JIT é a eliminação dos desperdícios.
-
JIT - Parte da ideia, quando for necessário, estará pronto, aqui só vai produzir se tiver demanda, com fornecedores leais, produzo hoje a partir do Cliente!! aqui consigo reduzir custo pela produção mínima a partir de uma demanda, nada é feito antes do momento certo, mas, qe traz maior qualidade. É um das vantagens do JIT, e ainda deixa as pessoas motivadas. Reduzindo erros e desperdícios também.
-
Gabarito Letra E
Segundo Dias (2015), a ideia do Just in time: Produção na quantidade necessária, no momento necessário, para atender à variação de vendas com o mínimo de estoques em produtos acabados, em processos e em matéria-prima.
-
O MRP (Material Requirement Planning), ou planejamento de necessidades de materiais é um sistema lógico de cálculo que converte a previsão de demanda em programação da necessidade de seus componentes. A partir do conhecimento de todos os componentes de um determinado produto e os tempos de obtenção de cada um deles, podemos, com base na visão de futuro das necessidades, calcular o quanto e quando se deve obter de cada item, de forma que não haja falta e nem sobra no suprimento das necessidades da produção.
-
GAB D
Sistema Just-in-time
- É um sistema de produção enxuta ou puxada.
- O objetivo é eliminar totalmente as perdas.
- O sistema Just-in-time nasceu na década de 70 na Indústria Toyota de produção.
- É um sistema diferente do convencional (Just-in-Case).
- Uma característica do Just-in-time é a busca por maior celeridade para produção.
- Vale destacar que essa pressa para produzir pode gerar produtos de baixa qualidade.
Obs.: Nesse sistema, há pouca utilização dos espaços físicos para armazenamento. Afinal, a produção é feita sob demanda.
FONTE: MEUS RESUMOS
-
GABARITO: LETRA D
OBJETIVOS DO JIT:
• minimização dos prazos de fabricação dos produtos finais, mantendo-se
inventários mínimos;
* redução contínua dos níveis de inventário através do enfrentamento dos
problemas da manufatura;
* redução dos tempos de preparação de máquina, a fim de flexibilizar a
produção;
• redução ao mínimo do tamanho dos lotes fabricados, buscando sempre
o lote igual à unidade;
* liberação para a produção através do conceito de “puxar” estoques, ao
invés de “empurrar”, em antecipação à demanda;
• flexibilidade da manufatura pela redução dos tamanhos dos lotes, tempos de preparação e tempo de processo.
FONTE: Administração de Materiais - Uma Abordagem Logística - Marco Aurélio P. Dias.
-
A questão em apreço seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre alguns conceitos relacionados à gestão de materiais. Neste caso, devemos marcar a alternativa que completa corretamente a lacuna no enunciado.
A - incorreta. PEPS: O método Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair (PEPS) dá prioridade à cronologia dos itens em estoque. Para quem trabalha com produtos que tenham data de validade, é o método mais recomendado, pois a prioridade para saída é o item há mais tempo em estoque. Ao fazer isso, a organização estará evitando incorrer em prejuízos. Quanto ao valor a ser adotado, será o dos itens mais antigos.
B - incorreta. O Material Requirement Planning (planejamento de requisição de material) ou MRP, é um sistema que tem o objetivo de calcular a quantidade de material necessária à fabricação de determinado produto, assim como o momento preciso em que o produto precisa estar disponível.
C - incorrreta. UEPS: na saída do estoque, consideram-se os itens mais recentes (os últimos a entrar no estoque). Restam no estoque os itens com preços mais antigos. Esse sistema deve ser evitado para produtos que apresentem prazo de validade.
D - correta. Segundo Dias (2018), a filosofia Just In Time é uma filosofia de gestão de estoques que defende a minimização dos níveis de estoques, com o objetivo de reduzir os desperdícios gerados pela manutenção de altos níveis de estoque. Para reduzir tais níveis, buscando o estoque nulo do produto final, essa filosofia prima pela produção apenas o que for necessário, nas quantidades necessárias e quando necessárias.
Sendo assim, podemos concluir que a alternativa "D" é a correta.
GABARITO: D
Fonte:
DIAS. Marco Aurélio P. Administração de Materiais: princípios, conceitos e gestão. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2018.
-
Lembrando que:
JIT = Puxada
JIC = Empurrada
Gab. D