a)A abordagem prospectiva mostra-se, na maior parte das vezes, insuficiente para direcionar, adequadamente, a ação da empresa no futuro. - ERRADO. Na abordagem prospectiva cria-se diversos cenários futuros possíveis tendo como base o ESTADO ATUAL, ou seja, O PRESENTE. Pelo fato de criar vários cenários, acredito que seja ótima para direcionar a empresa para o futuro.
b) A abordagem projetiva, criando futuros desejáveis e viáveis, bem como estruturando as estratégias a partir do presente, tem-se mostrado, eficientemente, como ferramenta para o planejamento estratégico. - ERRADO. Na abordagem projetiva procura-se criar um ÚNICO CENÁRIO baseado nos FATOS PASSADOS.
c) Gabarito
d) A abordagem sistêmica caracteriza-se por aspectos como: visão global, ocorrência de futuro múltiplo e incerto, variações qualitativas, quantificáveis ou não, subjetivas ou não, conhecidas ou não.- Acredito que tal assertiva esteja se referindo à abordagem contingencial. Me corrijam se eu estiver errado.
Gab: C
Abordagem projetiva:
>> Restringe-se a fatores quantitativos e determinísticos, conhecidos e objetivos;
>> Explica o futuro pelo passado e considera o futuro único e certo.
>> Possui urna visão tradicional, que trabalha com a aplicação e análise de séries temporais, olhando para o futuro com visão do passado.
>> São modelos que tem dificuldade de lidar com as mudanças e incertezas do ambiente.
Abordagem prospectiva:
>> Trata de uma análise intencional, com visão global, na qual o executivo pode utilizar técnicas de pareceres e opinativos como julgamento, probabilidades, análise estrutural, Delphi ou impactos cruzados.
>> Utiliza variáveis qualitativas: quantificáveis ou não, subjetivas ou não, conhecidas ou não;
>> Trata de um futuro múltiplo, incerto e indeterminado, atuando o futuro como determinante da ação presente.
>> Atua nos cenários de valores ou normativos;
>> Trata das aspirações da sociedade.
>> Não é uma representação futura das tendências atuais, mesmo que contenham elementos atuais.
>> Representa a descrição de um futuro plausível, um futuro que pode ser realizado, como um desejo viável.
O cenário desejado deve ser, também, uma descrição consistente de uma visão que leve em conta o contexto histórico e os recursos mobilizáveis pela coletividade.
ELISABETE DE ABREU E LIMA MOREIRA (pg. 298)
a) A abordagem projetiva mostra-se, na maior parte das vezes, insuficiente para direcionar, adequadamente, a ação da empresa no futuro.
b) A abordagem prospectiva, criando futuros desejáveis e viáveis, bem como estruturando as estratégias a partir do presente, tem-se mostrado, eficientemente, como ferramenta para o planejamento estratégico.
c) A abordagem projetiva caracteriza-se, basicamente, por restringir-se a fatores e variáveis quantitativos, objetivos e conhecidos; explica o futuro pelo passado; considera o futuro único e certo.
d) A abordagem prospectiva caracteriza-se por aspectos como: visão global, ocorrência de futuro múltiplo e incerto, variações qualitativas, quantificáveis ou não, subjetivas ou não, conhecidas ou não.