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Letra (A).
Quanto à assertiva falsa:
A teoria que identifica as condições que limitam a capacidade do líder para influenciar os subordinados ou que tornam desnecessário um determinado estilo de liderança refere-se à T̶e̶o̶r̶i̶a̶ ̶d̶a̶ ̶l̶i̶d̶e̶r̶a̶n̶ç̶a̶ ̶s̶i̶t̶u̶a̶c̶i̶o̶n̶a̶l̶.
Trata-se da Teoria dos Substitutos de Liderança (considera que não há necessidade de haver liderança).
At.te, CW.
- MCSHANE & VON GLINOW. Comportamento organizacional. p337. AMGH Editora, 2014.
-AMARU MAXIMIANO. Administração para Concursos. p289. Editora Método-Gen, 2016.
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Achei a segunda afirmativa generalista demais.
Robert House (apud, Robbins, 2005) desenvolveu essa teoria com base nos estudos da Universidade de Ohio e nas ideias da teoria da expectativa. A principal ideia dessa teoria é a de que o líder será aceito pelos liderados como líder, quando estes o virem como fonte de satisfação, imediata ou futura. Dessa forma, o líder deve auxiliar os liderados a alcançarem objetivos, orientando-os e apoiando-os para garantir que esses objetivos sejam compatíveis com os organizacionais.
O comportamento do líder será motivacional se:
• fizer com que sejam contingentes: satisfação das necessidades do liderado e desempenho eficaz;
• proporcionar o apoio e a orientação necessários aos liderados.
House detalhou quatro comportamentos de liderança:
• Líder diretivo: semelhante à “estrutura de iniciação” da Universidade de Ohio. Este líder deixa claro o que espera dos liderados, organiza e proporciona diretrizes claras e objetivas sobre como as tarefas deverão ser realizadas.
• Líder apoiador: semelhante à “consideração”. O líder apoiador é receptivo e sensível às necessidades dos liderados.
• Líder participativo: antes de tomar decisões, consulta os liderados. É semelhante ao democrático-consultivo da liderança clássica.
• Líder orientado para a conquista ou líder voltado para a realização: estabelece desafios e espera que os liderados demonstrem desempenho máximo.
House (apud, ROBINS, 2005) afirma que os líderes são flexíveis. Eles irão adequar o estilo de liderança à situação. São duas as classes ambientais propostas pelo autor: fatores contingenciais ambientais e fatores contingenciais do subordinado.
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Pessoal, pesquisando a segunda assertiva, verifiquei que está correto e o estilo de liderança que mais se aproxima é o Situacional.
Bons estudos !!!
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A liderança transformacional é caracterizada pela presença de um líder capaz de transformar o ambiente e mudar a realidade de qualquer lugar por onde passa. Esse é um líder capacitado para resolver problemas dos mais simples aos mais complexos, além de ser visionário, estrategista e comprometido com o desenvolvimento de seus liderados.
A teoria caminho-objetivo (também chamada de meta-objetivo ou ainda pelo termo original path-goal) é uma teoria de liderança que está contextualizada dentro da abordagem contigencial da Administração.
Esta teoria foi desenvolvida para reconciliar anomalias encontradas em evidências empíricas sobre o efeito das orientações dos líderes para pessoas e das orientações para tarefas em relação à satisfação e desempenho dos seus subordinados (HOUSE, 1996).
Na sua versão inicial, a função motivacional do líder consiste em aumentar as recompensas pessoais aos subordinados que atingirem metas de trabalho, bem como tornar o caminho para o alcance destas metas mais fácil, reduzindo os obstáculos e armadilhas e proporcionando mais oportunidades para o aumento da satisfação pessoal dos subordinados.
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Ao pessoal que encucou com o 2º item:
A Teoria do caminho-objetivo afirma que os líderes eficazes asseguram que os bons executores recebam recompensas mais valorizadas, fornecem informações, apoio e outros recursos necessários para ajudar os funcionários a concluírem suas tarefas.
Na sua versão inicial, a função motivacional do líder consiste em aumentar as recompensas pessoais aos subordinados que atingirem metas de trabalho, bem como tornar o caminho para o alcance destas metas mais fácil, reduzindo os obstáculos e armadilhas e proporcionando mais oportunidades para o aumento da satisfação pessoal dos subordinados.
Já a Teoria Situacional (Hersey-Blanchard), no mundo dos concursos, a palavra-chave dela seria "maturidade".
At.te, CW.
ADMINCONCURSOS. http://www.adminconcursos.com.br/2014/09/teorias-de-lideranca-1-teoria-caminho.html