ELEMENTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
>> Especialização do trabalho (separa tarefas por áreas especializadas)
>> Departamentalização (critérios para agregar as atividades de forma coordenada, que se efetivam na Função Organização da Administração)
==>TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO:
Funcional;
por produto ou serviço;
por processo;
geográfico;
divisional
por clientes.
>> Cadeia de comando (relação hierárquica - chefe x subordinado)
>> Amplitude de controle (significa a quantidade de subordinados por chefe: aguda ou vertical - maior nível hierárquico, alta e estreita - amplitude baixa; ou achatada ou horizontal - menor nível hierárquico - amplitude alta)
>> Centralização (decisões devem ser na cúpula) e Descentralização (decisões podem estar dispersas pelos diversos setores)
>> Formalização (rede oficial e planejada da estrutura da organização: o organograma, desenho da estrutura formal)
E ainda, pode-se considerar a estrutura informal - não oficial de uma organizaçao, mas que está presente em todas elas.
Dito acima, percebe-se que a questão nos traz o tipo de departamentalização que complementa um modelo básico para estrutura hierárquica organizacional dentre seus elementos.