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ID
2351614
Banca
FCC
Órgão
TRT - 11ª Região (AM e RR)
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Um líder chama seu colaborador e explica-lhe detalhamente o que ele deve fazer, oferecendo-lhe diretrizes claras e estabelecendo padrões de desempenho bem definidos, assim como indicando controles e impondo-lhe comportamentos que garantam que todas as regras e procedimentos sejam cumpridos. Esse líder prioritariamente está utilizando um estilo de liderança

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: Letra E

     

    House detalhou quatro comportamentos de liderança:
    Líder diretivo: semelhante à “estrutura de iniciação” da Universidade de Ohio. Este líder deixa claro o que espera dos liderados, organiza e proporciona diretrizes claras e objetivas sobre como as tarefas deverão ser realizadas.
    Líder apoiador: semelhante à “consideração”. O líder apoiador é receptivo e sensível às necessidades dos liderados.
    Líder participativo: antes de tomar decisões, consulta os liderados. É semelhante ao democrático-consultivo da liderança clássica.
    Líder orientado para a conquista ou líder voltado para a realização: estabelece desafios e espera que os liderados demonstrem desempenho máximo.

     

    Fonte: Livro Gestão de Pessoas para concursos- Andréia Ribas
     

  • House sugeriu quatro tipos de liderança:

    Líder diretivo: Indicado para situações onde as tarefas são ambíguas. O líder aqui exerce forte autoridade.

    - Apresenta todas as instruções das tarefas a serem executadas pelos subordinados, incluindo o que o líder espera de cada funcionário, como deve ser feito, e o espaço de tempo que deve ser finalizado.

     

    Líder apoiador: Indicado para ambientes com tarefas repetitivas e consideradas desagradáveis.

    - refere-se ao comportamento amigável e acessível do líder em relação aos subordinados. Ele procura atender as necessidades dos subordinados.

     

    Líder participativo: Indicado para tarefas não repetitivas que levam ao envolvimento dos subordinados. 

    - este estilo é marcado pela possibilidade que o líder passa aos subordinados participarem do processo de tomada de decisão organizacional.

     

    Líder orientado para objetivos ou resultados: Indicado para situações em que se encoraja altos padrões de desempenho e estimular a autoconfiança.

    - é caracterizado pelos líderes que desafiam os subordinados a realizarem suas tarefas nos níveis mais elevados de eficiência.

  • GAB:E

     

    Líder diretivo é aquele e acompanha de perto a execução do serviço, e não dá autonomia ao colaborador

  • LETRA E

     

    Quando a questão fala " explica-lhe detalhamente o que ele deve fazer " estamos falando de líder que vai orientar e dar uma direção ao subordinado.

     

    O líder DIretivo é aquele que DIreciona/ mostra o que deve ser feito.

     

  • House descreveu 4 tipos de líderes de acordo com seus comportamentos, e um deles é o Líder Diretivo

    Este líder deixa claro o que espera de seus liderados, organiza e proporciona diretrizes claras e objetivas sobre como as tarefas devem ser realizadas.

     

    Os outros líderes são: 

    Apoiador: é receptivo e sensível as necessidades dos liderados, atua com cordialidade, fazendo com que o clima de trabalho seja o mais amistoso possível.

     

    Participativo: antes de tomar as decisões, consulta seus liderados.

     

    Orientado para a conquista ou voltado para realização: estabelece desafio e espera que os liderados demonstrem seus desemprenhos máximos. 

     

     

  • ... impondo-lhe

  • GABARITO: "E"

    Líder diretivo: Este líder deixa claro o que espera dos liderados, organiza e proporciona diretrizes claras e objetivas sobre como as tarefas deverão ser realizadas.

     

    RIBAS, Andréia Lins E. Salim. Gestão de pessoas para concursos. Leya, 2015.

  • ESTILOS DE LIDERANÇA 

    Segundo a Teoria Caminho-Meta, o líder pode exibir qualquer ou todos esses comportamentos dependendo da situação (contrastando com outras teorias que consideram que os estilos de liderança são fixos)

     

    1- LIDERANÇA DIRETIVA

    O líder é autoritário e é ele quem determina o que será feito. As vantagens do comportamento diretivo é que apresenta diretrizes específicas, esclarece regras e procedimentos, assim os liderados sabem o que devem fazer por meio de planejamento e coordenação de trabalho.

    2- LIDERANÇA INCENTIVADORA

    a) Comportamento de liderança caracterizado por amabilidade e preocupação como bem estar, a prosperidade e as necessidades dos colaboradores (FCC)

    b) o -líder é acessível e se preocupa genuinamente pelos seus subordinados

    c) As relações são de apoio entre líder e liderado, o que aumenta a qualidade dos relacionamentos

    d)o comportamento do líder ajuda a compensar as condições adversas, com suporte psicológico e social, diminuindo assim as ansiedades e melhorando a autoestima dos liderados
     

    3- LIDERANÇA PARTICIPATIVA

    O líder consulta e utiliza das sugestões de seus subordinados em suas tomadas
    de decisão

    4- LIDERANÇA ORIENTADA PARA A REALIZAÇÃO/RESULTADOS

    O líder fixa metas desafiadoras e confia em seus liderados.É indicada quando a equipe possui alto grau de responsabilidade individual e controle sobre o trabalho.

  • Líder diretivo ou autocrático.

  • GAB - E

     

    Pra responder pensei na teoria Situacional de Hersey e Blanchard – O ciclo de vida da Liderança

     

    Adequados a esses níveis de maturidade dos empregados:

    ●        Direção – Quando os empregados são incapazes. Alta tarefa e baixo relacionamento;

    ●        Persuasão – Nível de prontidão moderado, tem um pouco de experiência. Alta tarefa e alto relacionamento;

    ●        Participação – Mais habilidades no trabalho e o papel do líder seria ajudá-lo e guiá-lo. Baixa tarefa e alto relacionamento;

    ●       Delegação – Alto nível de habilidades, de segurança e iniciativa, possibilitando ao líder utilizar o estilo de delegação. Baixa tarefa e baixo relacionamento.

     

    Mas conforme os colegas comentaram cabe, também, a teoria de liderança do Caminho-Meta - Robert House

     

    O mesmo líder, dependendo da situação, deve esclarecer o caminho, reduzir obstáculos, aumentando a motivação

    Líder apoiador (incentivador, segundo a questão (FCC-2017)): é aquele que trata os subordinados igualmente, se preocupando com o bem-estar de seus liderados. Melhor: com tarefas estruturadas e repetitivas.

     

    Líder diretivo: é extremamente objetivo, usando a comunicação para dizer exatamente o que pretende. Melhor: com tarefas ambíguas ou estressantes do que quando são estruturadas e planejadas.

     

    Líder orientado para objetivos ou resultados: é o líder que prepara objetivos desafiadores e que se preocupa com o desempenho atingido, buscando os melhores resultados.

     

    Líder participativo: valoriza e encoraja os subordinados a participarem da tomada de decisões.

     

  • Administração é teoria sem fim, uma boa dose de intuição baseada em boa visão geral sobre a disciplina ajuda a acertar questões, pq é teoria demais pra decorar e algumas divergem de outras.

  • PALAVRAS CHAVES: INDICANDO/ IMPONDO-LHE

    A partir dessas palavras, imperativas, fica mais fácil associar com a questão de ser: DIRIGIDO por alguém.

     

    abx

  • >Líder Diretivo: É indicado para realização de tarefas ambíguas, pois o líder explica o que se deve fazer e como devem ser realizadas as tarefas pelos subordinados. O diretivo direciona, explica pq as tarefas são ambíguas! Diretivo dá diretrizes (Teoria Caminho-Meta).

  • Palavras chave para LIDER DIRETIVO:

    --*padrões de desempenho
    --*direção
    --*clareza proporcionada
    --*explicação detalhada

  • Mnemônico para a Teoria Caminho-Meta de Robert House: PARE DI APOIAR

     

    Líder

    Participativo

    Realizador

    Diretivo

    Apoiador (incentivador)

     

    Fonte: anotações e outros comentários do QC.

     

    Outra questão para prática: Q783868

     

    Bons estudos!

  • Um líder chama seu colaborador e explica-lhe detalhadamente o que deve fazer, oferecendo-lhe diretrizes claras e estabelecendo padrões de desempenho bem definidos, assim como indicando controles e impondo-lhe comportamentos que garantam que todas as regras e procedimentos sejam cumpridos. Esse líder prioritariamente está utilizando um estilo de liderança

    DIRETIVO!