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A Gestão por Competência depende muito do contexto, portanto, gab E.
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Competência é:
Ønão é inata, é aprendida;
Øé constituída por conhecimentos, habilidades e atitudes e outras características pessoais;
Øcaracterizam o desempenho bem sucedido ou excelente;
Øatributo da ação humana e de seus resultados;
Øgera resultados palpáveis;
Øpode ser avaliada por outras pessoas;
Ødepende de fatores contextuais do ambiente de trabalho;
Øsua aprendizagem, desenvolvimento e expressão estão relacionados às incertezas do ambiente de trabalho.
FONTE: http://aprender.ead.unb.br/pluginfile.php/65966/mod_folder/content/0/Congressos/CIP%20-%20Congresso%20Interamericano%20de%20Psicologia/2013/APRES_2013_Elzi_Compet%C3%AAncias%20no%20Trabalho.ppt?forcedownload=1.
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Na área de gestão de pessoas, há uma multiplicidade de definições de competência. Apesar das abordagens diferentes, quase todas colocam a competência como atributo da ação humana e de seus resultados, desempenho bem-sucedido e comportamento observável dependente do contexto.
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As competências são sempre contextualizadas. Os conhecimentos e o know how não adquirem status de competência a não ser que sejam comunicados e utilizados. A rede de conhecimento em que se insere o indivíduo é fundamental para que a comunicação seja eficiente e gere a competência.
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Competência
--> não é inata, é aprendida;
--> é constituída por conhecimentos, habilidades e atitudes e outras características pessoais;
--> caracterizam o desempenho bem sucedido ou excelente;
--> atributo da ação humana e de seus resultados;
--> gera resultados palpáveis;
--> pode ser avaliada por outras pessoas;
--> depende de fatores contextuais do ambiente de trabalho;
--> comportamento observável dependente do contexto
--> sua aprendizagem, desenvolvimento e expressão estão relacionados às incertezas do ambiente de trabalho.