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ID
2354899
Banca
COMPERVE
Órgão
UFRN
Ano
2016
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

A gestão de projetos vem se mostrando uma necessidade frequente no contexto universitário possibilitando, principalmente, melhorias do ponto de vista organizacional. Nesse sentido, segundo o PMBOK, o ciclo de vida de um projeto é dividido nas etapas de

Alternativas
Comentários
  • De acordo com o PMBOK, os processos de gerenciamento de projetos podem ser organizados em cinco grupos de processos:

     

    Processos de Iniciação – autorização do projeto ou fase

    Processos de Planejamento – são processos iterativos de definição e refinamento de objetivos e seleção dos melhores caminhos para atingir os objetivos.

    Processos de Execução – execução dos planos do projeto: coordenação de pessoas e outros recursos para executar o plano

    Processos de Monitoramento e Controle – medição e monitoramento do desempenho do projeto. Garantem que os objetivos do projeto são alcançados através do monitoramento e medição regular do progresso, de modo que ações corretivas possam ser tomadas quando necessário.

    Processos de Encerramento – aceitação formal do projeto (com verificação de escopo) ou fase para a sua finalização.

     

    As fases se superpõem ao longo de praticamente toda a duração do Projeto.

  • Questão que faltou recurso. De acordo com o PMBOK 5ed pg 79: "Os grupos de processos não são fases do ciclo de vida do projeto".

    Início do Projeto; Organização e Preparação; Execução do Trabalho do Projeto e Encerramento do Projeto é o ciclo de vida genérico descrito pelo PMBOK.

    De acordo com o PMBOK, as fases do projeto podem ser sequenciais ou sobrepostas.

  • Pelo que eu sei: Ciclo de vida dos projetos corresponde as fases de:

    I - Iniciação

    II - Organização e Preparação

    III - Execução

    IV- Encerramento

    Essa Comperve é triste.