Questão 2354908

• Banca: COMPERVE
• Órgão: UFRN
• Ano: 2016
• Provas: COMPERVE - 2016 - UFRN - Administrador
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

A gestão de projetos, de acordo com o PMBOK, possui nove áreas funcionais que precisam ser levadas em consideração para que um projeto seja bem conduzido e traga êxito ao final. Nesse contexto, considere as seguintes afirmativas:

I A matriz poder versus interesse permite desenvolver estratégias de ação para cada stakeholder.

II A principal ferramenta para a gestão das partes interessadas é a matriz de stakeholders.

III A rede PERT/CPM permite estimar a duração total de execução de um projeto.

IV O gerenciamento de integração tem como função integrar os stakeholders e os membros do projeto.

Em relação à gestão de projetos, estão corretas as afirmativas

• A. I e IV.
• B. II e III.
• C. II e IV.
• D. I e III.

Gabarito: D

Comentários

• I - Correta:

  A Matriz de Poder x Interesse das partes interessadas (stakeholders) mapeia a relação entre Poder e Interesse das Partes Interessadas (PI) ao longo de um projeto. O objetivo dessa ferramenta é Identificar as Partes Interessadas para determinar que estratégias serão utilizadas para gerenciá-las.

   

  III - Correta:

  CPM - Critical Path Method (ou método do caminho crítico)  é  uma metodologia utilizada  no planejamento  de projetos:  ele  está diretamente relacionado  com  o  planejamento do tempo do projeto,  no  sentido  de minimizar o  tempo  total  de sua duração;  é  elaborado  para otimizar/ minimizar o tempo de realização do projeto. No entanto, uma vez definidas as atividades críticas e estabelecido o  período total de tempo - esse tempo representa o prazo máximo de duração do projeto -, o caminho crítico passa a representar o prazo máximo aceito para a realização do projeto.

   

  A  técnica PERT - Program Evaluation  and Review  Technique  também é utilizada no planejamento do tempo estimado do projeto, de forma similar ao método CPM. Ambos utilizam o conceito de redes para planejar, visualizar e coordenar as atividades do projeto.

   

  As alternativas erradas não sei explicar.

   

  Fontes: 

  http://www.elirodrigues.com/2016/02/18/como-fazer-matriz-de-poder-x-interesse-das-partes-interessadas-stakeholders/

  Administração Pública - Augustinho Paludo 

   

• Gente, não esqueçam de indicar para comentário, pois os professores respondam com base na demanda. Quanto mais pedidos de resolução da questão por professores, maior é a prioridade.