a) planejamento operacional: é a formalização dos objetivos e procedimentos a seguir, principalmente através de documentos escritos das metodologias de desenvolvimento e implantações estabelecidas e é desenvolvido pelos baixos níveis de gerência.
b) controle organizacional: pode ser definido como uma especificação ou codificação no âmbito de uma organização; as possibilidades de monitoramento para determinar se existem desvios em relação ao padrão ou regras; e estruturas institucionais (salvaguardas) que permitam que os padrões e regras sejam reestabelecidos, até de forma coercitiva.
c) planejamento estratégico: eria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas
d) análse crítica: também chamada de Review, trata-se de um estudo (uma avaliação) geral de um determinado setor, projeto, produto, serviço, processo ou informação com relação a requisitos pré-estabelecidos, tendo como objetivo a identificação de problemas, visando a solução dos mesmos.
e) diagnóstico empresarial: é um instrumento para levantar todos os aspectos da empresa, vendas, estoques, processos produtivos, estrutura de custos, ações de marketing, posicionamento mercadológico, posições financeiras
quando a pessoa insiste no erro!
Em 18/02/19 às 13:10, você respondeu a opção A.
Você errou!Em 11/02/19 às 16:13, você respondeu a opção B.
Você acertou!Em 11/02/19 às 16:12, você respondeu a opção A.
Você errou!Em 09/02/19 às 20:01, você respondeu a opção B.