SóProvas


ID
2362849
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Sobre os tipos de trabalho de equipe, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • Definição correta na letra C

    Força, foco e fé que dá certo! 

  • "Equipes multifuncionais (cross-functional): equipes formadas por membros de vários departamentos, normalmente do mesmo nível hieráquico, que se juntam para realizar uma atividade".

    "Equipes autogerenciadas: são formadas por funcionários que executam atividades relacionadas ou interdependentes. Esses membros da equipe tomam muitas das responsabilidades de um  supervisor, pois planejam e distribuem as tarefas envolvidas no trabalho, controlam os resultados e chegam até a escolher os membros da equipe".

    "Equipes virtuais: os membros desse tipo de equipe utilizam as tecnologias de informação para trabalhar juntos e atingir seus objetivos. Através de instrumentos como e-mails, videoconferências e a internet, conseguem trocar informaçoes e interagir. Essa forma possibilita que pessoas possam trabalhar de qualquer lugar do mundo. Pode conter apenas pessoas de dentro da mesma organização ou integrar pessoas de organizaçoes diferentes".

    "Equipes de soluçoes de problemas: são formadas geralmente por pessoas do mesmo departamento, que se reúnem para analisar melhorias de qualidade, no ambiente de trabalho ou de eficiência. Os membros trocam informação e sugerem alternativas aos problemas encontrados. Normalmente, essas equipes não contam com a autonomia para implementar as sugestões sozinhas."

    Fonte: Administração Geral para Concursos - Rodrigo Rennó, p. 353.

  • Correto Letra C

     

    Equipe de solução de problemas

    A equipe discute ideias e apresenta soluções para que o andamento dos processos possa ser aperfeiçoado. Nesse caso, os integrantes apenas apresentam possíveis mudanças e não têm autonomia para implementa-las.

     

    Equipe de projetos

    Os membros dessa equipe possuem como função projetar novos produtos/serviços para a empresa.

     

    Equipes multifuncionais

    Equipes formadas por trabalhadores de diferentes especialidades, mas com aproximadamente o mesmo nível organizacional, que se reúnem para realizar uma tarefa. Dubrin (2003) acrescenta que o propósito dessas equipes é juntar o talento de trabalhadores para desempenhar uma tarefa que necessite dessa combinação. Normalmente, essas equipes são formadas para desenvolvimento de novos produtos, melhoria da qualidade e redução de custos.

     

    Equipes autogeridas

    São grupos de trabalho cujos membros têm poder para desempenhar muitos deveres atribuídos anteriormente ao supervisor. As responsabilidades da autogestão incluem planejamento e cronograma de trabalho; treinamento dos membros; compartilhar tarefas; cumprimento de metas de desempenho; garantia de alta qualidade e resolução de problemas no dia a dia. Normalmente, é eleito um líder de equipe, desempenhando um papel de ligação entre a equipe e o nível mais alto da gerência.

     

    Equipe Virtuais

    No mundo globalizado, as empresas vêm buscando contratar profissionais situados em diferentes regiões do planeta. O avanço tecnológico do setor de telecomunicações, bem como o lançamento de novas ferramentas de colaboração têm contribuído para o surgimento desse fenômeno de formação de equipes virtuais. Essas equipes trabalham além das fronteiras organizacionais por meio de diversos canais de comunicação e ferramentas de compartilhamento fornecidos pela empresa, a saber: e-mail coorporativo, teleconferência, chat, repositório virtual, etc.

     

    Equipe Força Tarefa

    Uma força-tarefa é um grupo de pessoas que estão temporariamente designados para trabalhar em conjunto para alcançar algo específico e com objetivos claramente definidos.

     

    Outras questões

    Q827281

    Q400901

    Q836539

     

    https://danielettinger.com/2013/07/03/os-desafios-do-gerenciamento-de-equipes-virtuais/

    http://www.ibccoaching.com.br/portal/conheca-os-6-tipos-de-equipes-de-trabalho-mais-comuns/

    http://principo.org/comportamento-humano-nas-organizaces-unidade-i-mensagem-de-boa.html?page=4

    http://profamarins.blogspot.com.br/2010/05/o-que-e-uma-forca-tarefa.html

  • As equipes virtuais usam a tecnologia da informática para reunir seus membros FISICAMENTE (???) dispersos e atingir um objetivo em comum.

    Acredtito que há um erro nessa questão

  • Equipes de solução de problemas: Pessoas de um mesmo departamento que se juntam e trocam informações e possíveis resoluções, mas não tem autoridade para implementar Equipe autogerenciada: desempenham muitas responsabilidades dos supervisores. Visa melhoria dos resultados. Equipes virtuais/em rede: usam recursos da tecnologia da informação para que seus membros se contatem. Nesse é importante a promoção de encontros. Equipes multifuncionais: pessoas de diferentes departamentos de nível hierárquico igual com o fim de desenvolver atividade específica. É um esforço temporário. Essa da letra E nunca nem vi
  • "Equipes neorobóticas trabalham através das tecnologias avançadas utilizando conhecimentos arquivados em cada robô."

    Só se for a equipe do Robocop lá na OCP (Omni Consumer Products)... kkkkkkkkkkkkkkkkk...

  • Gabarito fornecido pela banca: LETRA C

    c) As equipes virtuais usam a tecnologia da informática para reunir seus membros fisicamente dispersos e atingir um objetivo em comum.

  • Gabarito fornecido pela banca: LETRA C

    c) As equipes virtuais usam a tecnologia da informática para reunir seus membros fisicamente dispersos e atingir um objetivo em comum.

  • Gab c.

    a) Os membros trocam informação e sugerem alternativas aos problemas encontrados.

    b) Esses membros da equipe tomam muitas das responsabilidades de um supervisor, pois planejam e distribuem as tarefas envolvidas no trabalho, controlam os resultados e chegam até a escolher os membros da equipe.

    d) As equipes multifuncionais são formadas por funcionários do mesmo nível hierárquico, mas de diferentes setores da empresa, que se juntam para cumprir uma tarefa.

    e)não sou capaz de opinar 

  • Fico tão triste... parece que não estudei nada.

    Fiquei até aliviada quando vi o resultado de uma prova da AOCP aqui da Bahia. A primeira colocada so acertou a metade das questões especificas de adm geral.

    Essa banca é lamentável.

  • Questão sobre os tipos de equipes. Vamos analisar cada alternativa.

    Alternativa A. Errado. Equipes de solução de problemas discutem juntos e apresentam soluções para os problemas específicos e urgentes.

    Alternativa B. Errado. As equipes autogerenciadas gerenciam seu próprio trabalho e, assim, assumem papéis típicos de supervisão. Nessas equipes, os membros são responsáveis pela tomada de decisão, pelo planejamento, pela definição de metas, pela execução, pelo controle e pelos resultados.

    Alternativa C. Certo. As equipes virtuais são as equipes que não exigem estrutura física. O trabalho é feito a distância. Podem utilizar internet, chat, correio eletrônico, videoconferência para se comunicar e trabalhar.

    Alternativa D. Errado. As equipes multifuncionais são compostas por funcionários do mesmo nível hierárquico, mas de áreas de trabalho diferentes, que se reúnem para realizar uma tarefa. A alternativa fala em níveis hierárquicos diferentes, por isso está errada.

    Alternativa E. Errado. Na literatura da Administração, não identifiquei o conceito de equipes neorobóticas. Possivelmente, a banca inventou o termo para tentar confundir o candidato.

    Gabarito: A

  • Pensei que reuniria a equipe virtualmente, eliminei quando falou ' fisicamente"

  • Sei não viu, eita banca bixiguenta.

  • Tipos de Equipes (Robbins)

    Equipes Virtuais (Em Rede): São formadas por um grupo de pessoas que se encontram geograficamente dispersas e utilizam ferramentas da tecnologia da informação para se comunicar à distância e alcançar seus objetivos. A comunicação pode se dar através de e-mail, videoconferência, chats, etc.

    Tipos de Equipes (Chiavenato)

    Equipes Virtuais (Em Rede): possuem as mesmas características das equipes virtuais que estudamos na visão de Robbins

    Não concordo com esse gabarito...reunir seus membros fisicamente dispersos

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre os tipos de equipes. Dentre as opções, vejamos qual é a correta.

    A - incorreta. Nas equipes de resolução de problemas, os membros trocam ideias ou oferecem sugestões sobre os processos e métodos de trabalho que podem ser melhorados.

    B - incorreta. As equipes autogeridas, são compostas de pessoas altamente treinadas para desempenhar um conjunto de tarefas interdependentes dentro de uma unidade natural de trabalho. Os membros usam o consenso na tomada de decisão para desempenhar o trabalho, resolver problemas ou lidar com clientes..

    C - correta. Equipes virtuais, segundo Ribas e Salim (2013, p.393), "são aquelas que utilizam a tecnologia da informática para seus reunir os membros fisicamente dispersos. Elas permitem que as pessoas colaborem online – utilizando meios de comunicação como redes internas e externas, videoconferências ou correio eletrônico – quando estão separadas apenas por uma parede ou em outro continente. Geralmente, são utilizadas para elaboração de projetos."

    D - incorreta. Equipes multifuncionais são equipes formadas por funcionários do mesmo nível hierárquico, mas de diferentes setores da empresa, que se juntam para cumprir uma tarefa. As equipes multifuncionais representam uma forma eficaz de permitir que pessoas de diferentes áreas de uma empresa (ou até de diferentes empresas) possam trocar informações, desenvolver novas ideias e solucionar problemas, bem como coordenar projetos complexos.

    E - incorreta. Inexiste o tipo de equipes neorobóticas.

    Tendo visto analisado as alternativas, concluímos que a "C" é a correta.

    Notei que alguns ficaram com dúvida em relação ao gabarito. Na sentença: "reunir seus membros fisicamente dispersos", seu uso está correto. Não quer dizer que vai reunir os membros da equipe fisicamente, mas virtualmente porque estão em locais diferentes, o que inviabiliza uma reunião presencial.

    GABARITO: C

    Fontes:

    CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri, SP: Manole, 2014.

    RIBAS, A.; SALIM, C, R. Gestão de Pessoas para concursos. Alumuus, 2013.

    ROBBINS, S, P. Comportamento organizacional. 11. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005.