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Planejamento Operacional com planos bem mais focados no curto prazo, geralmente elaborados para períodos mais curtos, de 3 a 6 meses, com as definições de métodos, processos e sistemas a serem utilizados para que a organização possa alcançar os objetivos globais.
Estes são planos bem mais detalhados que as etapas anteriores, especificando as pessoas envolvidas, cada uma de suas responsabilidades, atividades, funções e divisão de tarefas além dos equipamentos e recursos financeiros necessários para colocar os planos em prática.
Como resultado da etapa de Planejamento Operacional geralmente obtemos Planos de Ações e Cronogramasdas atividades que precisam ser desenvolvidas dentro do período de tempo que está sendo planejado. Uma ferramenta muito útil nesta etapa é o 5W2H que auxilia a empresa a montar os Planos de Ações sem esquecer nenhum detalhe importante.
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Falou : métodos, procedimentos, normas, metas e programas = Planejamento Operacional
Letra A
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O planejamento operacional é para o curto prazo e abrange cada uma das tarefas ou operações individualmente. Preocupa-se com o que fazer e o como fazer nas atividades cotidianas da organização. Refere-se especialmente às tarefas e operações realizadas no nível operacional.
Os plano operacionais podem ser: procedimentos (métodos), orçamentos, programas ou Regulamentos.
Fonte: Idalberto Chivenato.
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TIPOS DE PLANEJAMENTO
Planejamento estratégico
É o planejamento mais amplo e abrange toda a
organização. Suas características são:
É projetado no longo prazo, tendo seus efeitos e
conseqüências estendidos a vários anos pela frente.
Envolve a empresa como uma totalidade, abrange todos
os recursos e áreas de atividade, e preocupa- se em atingir
os objetivos em nível organizacional.
É definido pela cúpula da organização (no nível
institucional) e corresponde ao plano maior ao qual todos
os demais estão subordinados.
Resumo: Nível institucional. Envolve toda a organização;
direcionado a longo prazo; focaliza o futuro e o destino; ação
global e molar.
Planejamento Tático.
É o planejamento que abrange cada departamento ou
unidade da organização. Suas características são:
É projetado para o médio prazo, geralmente para o
exercício anual.
Envolve cada departamento, abrange seus recursos
específicos e preocupa-se em atingir os objetivos
departamentais.
É definido no nível intermediário, em cada departamento
da empresa.
Resumo: Nível intermediário; Envolve cada departamento;
Direcionado a médio prazo; focaliza o mediato. Ação
departamental;
Planejamento Operacional.
É o planejamento que abrange cada tarefa ou atividade
específica. Suas características são:
É projetado para o curto prazo, para o imediato.
Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-
se com o alcance de metas específicas.
É definido no nível operacional, para cada tarefa ou
atividade.
Resumo: Nível operacional; Envolve cada tarefa ou atividade;
direcionado a curto prazo; focaliza o imediato, o presente;
ação específica e molecular.
Os plano operacionais podem ser: procedimentos (métodos), orçamentos, programas ou Regulamentos
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GABARITO A
MAIOR DETALHAMENTO = PLANEJAMENTO OPERACIONAL
RESUMOS, MAPAS E ESQUEMAS: https://goo.gl/92FN88
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No planejamento operacional tudo é programado e antecipado. É similar aos nossos estudos. Nunca devemos começar a estudar sem planejar. No dia anterior, devemos planejar a quantidade de questões. qual teoria será lida e qual vídeo aula assistida. Esse é o planejamento das operações a serem efetuadas para quando sentarmos para estudar, apenas executemos sem pestanejar. Pode ser feito por programas, procedimentos, regulamentos ou orçamentos.
Gabarito: A
#forçaguerreiros (as)
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Alternativa A. Certo. O planejamento operacional detalha analiticamente (especifica) as tarefas, se relacionando com o nível organizacional mais baixo. Por oportuno, vejamos alguns exemplos de planos operacionais: a) Procedimentos: planos operacionais que definem e descrevem métodos. b) Orçamentos: planos operacionais que se relacionam a dinheiro. c) Programas ou programações: planos operacionais que associam as atividades a serem realizadas ao tempo. d) Regulamentos: planos operacionais que normatizam o comportamento das pessoas na organização.
Alternativa B. Errado. O planejamento tático liga o chão de fábrica à cúpula da organização, sendo o nível organizacional intermediário. É nele que estão os gerentes.
Alternativa C. Errado. É no planejamento estratégico que está a cúpula da organização, em que estão envolvidos os objetivos em nível organizacional (alcança toda organização).
Alternativa D. Errado. Os três tipos de planejamento são: estratégico, tático e operacional. Não existe o planejamento consolidado, como citado no item.
GABARITO: B
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A questão versa sobre a abrangência do planejamento e quer saber em qual planejamento elabora-se o seguinte: "em que se elaboram cronogramas específicos, planeja-se cada etapa e são criados métodos, procedimentos, normas, metas e programas".
Para respondermos, é necessário conhecermos os três tipos de planejamento, segundo a sua abrangência.
◾ PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Visão: sistêmica, global;/ prazo de execução: de longo prazo (voltado para o futuro); / assunto: genérico; Risco: maior risco;/ exemplos: missões, valores, diagnósticos, macropolíticas, visão.
◾ PLANEJAMENTO TÁTICO
Visão: por unidades/setores/departamentos;/ prazo de execução: médio prazo;/ assunto: setorial; risco: médio risco;/ exemplos: planos funcionais: marketing, financeiro, RH e produção.
◾ PLANEJAMENTO OPERACIONAL
Visão: específico por operação;/ prazo de execução: curto prazo (dia a dia) / assunto: específico; risco: baixo risco;/ exemplos: procedimentos, orçamentos, programas, regras e regulamentos.
ANALISANDO AS ALTERNATIVAS:
A- "Planejamento Operacional".
CORRETO. O enunciado fala em metas, planos, procedimentos e cronogramas específicos. Tudo isso faz parte do escopo do planejamento operacional.
B- "Planejamento Tático".
INCORRETO. No planejamento tático há preocupação com a elaboração de planos departamentais.
C- "Planejamento Estratégico".
INCORRETO. O planejamento estratégico é o mais genérico da organização. Não contempla procedimentos e métodos.
D- "Planejamento Consolidado"
INCORRETO. Sequer é considerado um dos três níveis da organização.
Fonte: MOREIRA, E. A. L “Administração Geral e Pública para Concursos”. 4ª ed. Juspodivm. 2019
GABARITO: LETRA A
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PLANEJAMENTO OPERACIONAL:
Quatro tipos de Planos Operacionais:
Procedimentos - são planos operacionais relacionados com métodos (podem ser expressos na forma de fluxogramas e listas de verificação).
Orçamentos ou Budgets - são planos operacionais relacionados com dinheiro.
Programas (ou Programação) - são planos operacionais relacionados com o tempo.
Regulamentos - são planos operacionais relacionados com comportamentos das pessoas.
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☠️ GABARITO LETRA A ☠️
É o planejamento operacional que se preocupa com cronogramas específicos e está voltado para cada etapa, tarefa ou atividade
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A).
Cronogramas, procedimentos e métodos são exemplos de planos operacionais, ou seja, são os produtos do
planejamento operacional.
Direção.