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ID
2385265
Banca
FCC
Órgão
TRT - 24ª REGIÃO (MS)
Ano
2017
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Entre os métodos tradicionais de avaliação de desempenho, se inclui o denominado Escolha Forçada, de acordo com o qual são

Alternativas
Comentários
  • Letra (d)

     

    Esse método tenta reduzir a subjetividade, a generalização e a supercialidade mostradas no método das escalas gráficas. Dessa forma, são escritas frases descritivas do comportamento possível de um funcionário dentro do contexto do trabalho (exemplo: é pontual, tem espírito de equipe, não recebe bem críticas etc.) para que o avaliador consiga “visualizar” melhor os aspectos que deve observar em cada indivíduo. Assim sendo, em cada bloco, existirão algumas frases possíveis para que o avaliador analise e escolha (daí o nome: escolha forçada).

     

    Prof. Rodrigo Rennó

  • Resposta ( D)

    Escolha Forçada- este método busca avaliar o desempenho do funcionário com base em um conjunto de frases organizadas em blocos. A ideia geral é que, em cada bloco, o avaliador escolha a frase que melhor representa o comportamento do funcionário, deixando de lado as demais.

    Prof. Carlos Xavier

  • Alguém sabe quais seriam a A e E?

    a) ?

    b) Incidentes Críticos

    c) Método Comparativo

    d) Escolha Forçada

    e) ?

  • GAB: D

    ESCOLHA FORÇADA: ANÁLISE FEITA ATRAVÉS DE BLOCOS DE FRASES DESCRITIVAS

     

    MNEMÔNICO PARA GRAVAR DE UMA VEZ POR TODAS QUAIS SÃO OS MÉTODOS TRADICIONAIS:

     

    Pesquisa de Campo

    Escala Gráfica

    Escolha forçada

    Lista de verificação 

    Incidentes críticos

     

    * PELLI *

     

    MNEMÔNICO MÉTODOS MODERNOS (ASSOCIAÇÃO DOS ALCÓLICOS ANÔNIMOS - AAA)

     

    Auto-avaliação

    Avaliação 360º

    Avaliação Participativa por Objetivos 

     

    * AAA *

  • Letra d) 

     O método de avaliação de desempenho "escolha forçada"  consiste em blocos formados por frase com significado positivo ou negativo. As vantagens desse método são: aplicação simples, não exige preparo dos avaliadores, resultados menos subjetivos mais confiáveis, pois elimina o efeito de generalização ( efeito halo), já as desvantagens consistem em a elaboração do método é complexa, deixa o avaliador sem saber o resultado geral da avaliação.

  • Lembrar também que:

    INCIDENTES CRÍTICOS ( critico porque pega os pontos extremos )  registrados os aspectos do comportamento do avaliado considerados extremos pelo avaliador, tanto negativos como positivos. 

     

    SÓ MEU RESUMO:

    - ESCALA GRÁFICA e LISTA DE VERIFICAÇÃO bem parecidas e tem SUBJETIVIDADE

    - ESCOLHA FORÇADA veio para EVITAR A SUBJETIVIDADE.

     

    erros, avise-me. ANOTAÇÃO DAS AULAS GESTÃO DE PESSOAS DO ESTRATEGIA CONCURSO.

    GABARITO ''D''

  • Escolha forçada = blocos de frases.

  • Entre os métodos tradicionais de avaliação de desempenho, se inclui o denominado Escolha Forçada, de acordo com o qual são utilizados blocos de frases, devendo o avaliador escolher, obrigatoriamente em cada bloco, a frase que melhor se aplica ao avaliado. 

  • Este método de avaliação utiliza blocos de frases, devendo o
    avaliador escolher a frase que mais se aplica ao desempenho do avaliado.
    Em cada bloco de frases, o avaliador deverá, obrigatoriamente, escolher
    uma frase, por isso o nome “escolha forçada”.
    Cada bloco apresenta duas, quatro ou mais frases. A natureza das
    frases varia bastante.

    © 2013, Alumnus, uma editora do grupo LeYa.
    ISBN 978-85-65295-57-4

  • Escolha Forçada

    --> blocos de frases

    --> o avaliador deve escolher, obrigatoriamente em cada bloco, a frase que melhor se aplica ao avaliado

  • Escolha Forçada

    --> blocos de frases

    --> o avaliador deve escolher, obrigatoriamente em cada bloco, a frase que melhor se aplica ao avaliado

  • Escolha Forçada = Blocos de Frases

    Objetivos:

    Tentar reduzir subjetividade, generalização e superficialidade existentes no método das escalas gráficas

    Desvantagens

    Método de difícil construção, comunicação e visualização

    Não provoca retroação de dados nem permite comparações

    Técnica pouco conclusiva a respeito dos resultados obtidos

    Baixa taxa de precisão