Questão ERRADA
Ao meu ver essa afirmativa possui uma visão extremamente taylorista.
Se observarmos os objetivos da avaliação de desempenho:
1- adequação do indivíduo ao cargo.
2 - treinamento.
3 - promoções.
4 - incentivo salarial ao bom desempenho.
5 - melhoria das relações humanas entre superiores e subordinados.
6 - auto-aperfeiçoamento do empregado.
7 - informações básicas para pesquisa de recursos humanos.
8 - estimativa do potencial de desenvolvimento dos empregados.
9 - Estímulo à maior produtividade.
10 - conhecimento dos padrões de desempenho da organização.
11 - retroação (feedback) de informações ao próprio indivíduo avaliado.
12 - outras decisões de pessoal, como transferência, dispensa etc.
(Chiavenato: Recursos Humanos - O capital humano das organizações)
Fica claro que nem todos esses objetivos serão alcançados através de "índices de desempenho por produto". Ou seja, o índice de desempenho pode (e deve) ser medidos por indicadores qualitativos também.
As tarefas atribuídas aos cargos (levantadas na descrição) PERMITEM indicadores qualitativos (levantados na análise) para a realização do trabalho.
No processo de seleção, p. ex., a pergunta é:
o candidato que eu tenho é qualificado para o que o cargo exige?
Quais as qualidades do candidato para o cargo pretendido?
Portanto,
* GABARITO: ERRADO.
Abçs.