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''Os principais autores definem o planejamento como um processo de definição
dos principais objetivos e da forma como esses objetivos serão alcançados.'' Rodrigo Renno
Sendo assim, letra C
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A) Orçamento - Orçamento é a parte de um plano financeiro estratégico que compreende a previsão de receitas e despesas futuras para a administração de determinado exercício (período de tempo). Aplica-se tanto ao setor governamental quanto ao privado, pessoa jurídica ou física.
B) Balanced Scorecard - (BSC) é uma metodologia de medição e gestão de desempenho desenvolvida pelos professores da Harvard Business School (HBS) Robert Kaplan e David Norton, em 1992. Os passos dessas metodologias incluem: definição da estratégia empresarial, gerência do negócio, gerência de serviços e gestão da qualidade; passos estes implementados através de indicadores de desempenho.
C) GABARITO - Planejamento - planeamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o acoplamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação.
D) Proketo - projeto em "negócio" e ciência é normalmente definido como um empreendimento colaborativo, frequentemente envolvendo pesquisa ou desenho, que é cuidadosamente planejado para alcançar um objetivo particular. Projetos podem ainda ser definidos como sistemas sociais tempo e uma demanda de mercado, necessidade organizacional, solicitação de um cliente, avanço tecnológico ou requisito legal.
E) Matriz swot - O nome, SWOT, é uma sigla que significa Strenghts (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Por essa razão, o exercício também é conhecimento como análise/matriz FOFA, em português.
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Gabarito: Alternativa C
Para Sobral e Peci: Planejamento é a função da administração responsável pelas definições dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam as suas atividades. O planejamento tem a dupla atribuição de definir o que deve ser feito - objetivos - e como deve ser feito - planos.
Para Chiavenato: o planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como deve fazer para alcança-los.
Desta forma (Ribeiro, 2016, eu), fica fácil entender que o planejamento, em suma, estpa ligado a três palavrinhas: diretrizes, objetivos e metas. Usamos o mnemonico DOM para memorizar. Em que pese, diretrizes estão ligadas aos planos, ao como alcançar, objetivos e metas estão ligados ao desejo da empresa, em qual lugar ela quer chegar, o que ela quer alcançar.
Ribeiro, Thiago de Luca S. Administração sob a Ótica dos Concursos, Editora Labrador, São Paulo: 2016 - Estude para o IBGE!
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Por exclusão só sobra a letra C.
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Resposta C (relembrando os outros itens)
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b) Balanced Scorecard, é uma das ferramentas de gestão que consiste em um método que mede o desempenho da empresa.
e) Matriz SWOT determinar as forças, fraquezas, ameaças e oportunidades de sua organização e decidir ações práticas.
"Qual de vocês, se quiser construir uma torre, primeiro não se assenta e calcula o preço, para ver se tem dinheiro suficiente para completá-la? Lucas 14:28
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surge um instrumento para compatibilizar os objetivos econômicos aos objetivos sociais, dadas as imperfeições reguladoras do sistema de mercado... PLANEJAMENTO.
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Intenção estratégica: alavancagem de todos os recursos internos, capacidades e competências essenciais com a finalidade de cumprir metas no ambiente competitivo. São questões pertinentes na intenção estratégica:
Qual o negócio da organização e como ela será no futuro;
Quem são os clientes e o que a organização considera importante em seus produtos e serviços;
Quais serão os resultados a se alcançar;
A quem interessa chegar a esse resultado.
Compreende a formulação da missão, visão, valores, definição e redefinição do negócio e objetivo.
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Gabarito: Alternativa C
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Fui pela seguinte ideia.
SE tem OBJETIVO tem que ter "planejamento".
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como eu também estudo administração fiscal e orçamentária ,acabei respondendo orçamento, haja vista ser uma das funções do orçamento moderno .
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"instrumento para compatibilizar (combinar) os objetivos...''
O SWOT avalia o ambiente interno e externo.
O BSC apresenta, por meio do mapa estratégico, os planejamentos e desburocratiza a apresentação de informações aos sócios e funcionários da Organização.
Um Projeto tem início, meio e fim. Tem a finalidade de criar um produto ou um serviço determinado.
O Orçamento diz respeito aos custos, receitas e despesas de uma Organização.
GAB C
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O verbo compatibilizar, ao meu ver, foi a palavra chave, pois significa tornar possível, conciliar. O planejamento é isso, organizar um plano, criar um roteiro para que as coisas saiam como previsto.
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"surge um instrumento para compatibilizar os objetivos econômicos aos objetivos sociais" Errei. Me confundi nesse trecho e foquei em orçamento público.