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Entrevista de desligamento: Tem o objetivo de compreender os problemas que levaram o mesmo a deixar a empresa, utilizando um questionário Estruturado de questões fechadas e abertas, que mais tarde será computado em um índice e utilizado para apontar melhorias.
Pesquisa de mercado: para comparar o salário que uma determinada organização oferece com o de outras empresas.
O plano de carreira, treinamentos, home office, redução da carga de trabalho às sextas-feiras, clima organizacional, feedback nas atividades, entre outros.
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considero a AD sim, um procedimento - ela proporciona os feedbacks necessários a motivação e alinhamento da equipe. (è uma da principais, não afirma que é a principal).
Fiquei com dúvida onde está o erro da questão!
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3 comentários inúteis.. incrível a coragem de ainda comentar. No nível de uma questão dessa.. é preferível ficar é queto. Pq putz, eu realmente não sei o que foi o erro. A não ser que seja GESTÃO DE DESEMPENHO ao invés de AD no início da frase.
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Juarez fez o pior comentário com certeza. Com essa mentalidade ta f...
De qualquer forma, para reduzir a rotatividade, vale renovar o processo seletivo, revisar os benefícios, investir em treinamento, aplicar melhores feedbacks, desenvolver plano de carreira, melhorar as condições de trabalho, corrigir problemas internos de comunicação e por ai vai.
O grande erro da questão é que a avaliação de desempenho não é a principal ferramenta para o psicólogo nessa situação(veja o número de possibilidades melhores e mais efetivas que eu disse). Vale lembrar, ainda, que a avaliação de desempenho pode ser entendida como cobrança para o funcionário, aumentando a rotatividade...
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A utilização de um sistema de GESTÃO de desempenho é uma maneira eficaz para diminuir as taxas de rotatividade. Esse método oferece mais segurança aos empregados do que os métodos tradicionais de avaliação de desempenho.
Podemos dizer que há uma intenção diferente por trás do processo de avaliação que, em um primeiro momento, buscava fomentar a competitividade entre os colaboradores e, agora, consegue engajá-los em busca de uma recompensa naquele contexto em que ele está envolvido.
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A avaliação de desempenho — um processo continuamente retroalimentado por estratégias organizacionais relacionadas à gestão de pessoas — é uma das principais ferramentas que o psicólogo dispõe (NÃO É SÓ O PSI QUE DISPÕE DESSA FERRAMENTA) para reduzir a rotatividade em uma organização.