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ID
240538
Banca
FCC
Órgão
TRT - 22ª Região (PI)
Ano
2010
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

No CMMI, as áreas de processo "Desenvolvimento de Requisitos" e "Definição de Processo Organizacional" encontram- se no nível de maturidade 3 (Definido). No MPS-BR, tais áreas situam-se nos níveis de maturidade

Alternativas
Comentários
  • O MPS.BR apresenta 7 níveis de maturidade (o que é um diferencial em relação aos outros padrões de processo) que são:
     
    A - Em Otimização;
        * Análise de Causas de Problemas e Resolução
    B - Gerenciado quantitativamente;
    C - Definido;
        * Análise de Decisão e Resolução
        * Desenvolvimento para Reutilização
        * Gerência de Riscos
    D - Largamente Definido;
        * Desenvolvimento de Requisitos
        * Integração do Produto
        * Projeto e Construção do Produto
        * Validação
        * Verificação
    E - Parcialmente Definido;
        * Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional
        * Definição do Processo Organizacional
        * Gerência de Recursos Humanos
        * Gerência de Reutilização
    F - Gerenciado;
        * Aquisição
        * Gerencia de Configuração
        * Gerencia da Qualidade
    G - Parcialmente Gerenciado.
        * Gerencia de Projetos
        * Gerencia de Requisitos
    Fonte >> http://sergiolaranja.net63.net/Blog/Livros/MPS.BR_Guia_Geral_V1.2.pdf
  • A questão pode ser respondida com da seguinte maneira:
    Se para os níveis definidos do MPS.BR, temos:
    Parcialmente definido E (Começam a entrar os processos padronizados)
    Largamente Definido D (entram os processos de engenharia de software)
    Definido C (entram os processos de proatividade)
    Portanto, podemos concluir que o processo de “desenvolvimento de requisitos”, que é processo de engenharia de software, entra no nivel D e o processo de definição do processo organizacional, que é processo de estruturação (organização, padronização, definição) entra no nível E.
     
    Dicas:
    1. Na maioria dos casos, os processos que possuem organizacional no nome são processos de padronização. Definição do processo organizacional é um dos processos que caracterizam a padronização, ou seja, o processo é definido.
    2. Os processos que caracterizam a proatividade no MPS.BR são gerência de riscos, gerência de decisão e desenvolvimento para reutilização.
    3. Existem dois processos que envolvem requisitos no CMMI e MPS.BR, os dois processos são “gerência de requisitos” (nível G) e o próprio processo de “Desenvolvimento de requisitos“ (nível D) que foi mencionado na questão. Desenvolvimento de requisitos é parte da engenharia de software, e o nível de maturidade do MPS.BR onde predominam os processos de software é o nível D – largamente definido, característica central: padronização da engenharia de software
  • Relembrar é viver:

     

    Nível A (Em Otimização)
    - sem processos específicos

    Nível B (Gerenciado Quantitativamente)
    - sem processos específicos

    Nível C (Definido)
    - Desenvolvimento para Reutilização (DRU)
    - Gerência de Decisões (GDE)
    - Gerência de Riscos (GRI)

    Nível D ( Largamente Definido)
    - Desenvolvimento de Requisitos (DRE)
    - Integração do Produto (ITP)
    - Projeto e Construção do Produto (PCP)
    - Validação (VAL)
    - Verificação (VER)

    Nível E (Parcialmente Definido)
    - Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional (AMP)
    - Definição do Processo Organizacional (DFP)
    - Gerência de Recursos Humanos (GRH)
    - Gerência de Reutilização (GRU)

    Nível F (Gerenciado)
    - Aquisição (AQU)
    - Gerência de Configuração (GCO)
    - Gerência da Qualidade (GQA)
    - Gerência de Portifolio de Projetos (GPP)
    - Medição (MED)

    Nível G (Parcialmente Gerenciado)
    - Gerência de Projetos (GPR)
    - Gerência de Requisitos (GRE)

  • Para responder a questão basta lembrar que o Nivel D corresponde a categoria Engenharia do CMMI 1.2

     

    - Desenvolvimento de Requisitos (DRE)
    - Integração do Produto (ITP)
    - Validação (VAL)
    - Verificação (VER)

  • Nível E (Parcialmente Definido)

    - Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional (AMP)

    - Definição do Processo Organizacional (DFP)

    - Gerência de Recursos Humanos (GRH)

    - Gerência de Reutilização (GRU)

    ______________________________________________________________________

    Nível D ( Largamente Definido)

    - Desenvolvimento de Requisitos (DRE)

    - Integração do Produto (ITP)

    - Projeto e Construção do Produto (PCP)

    - Validação (VAL)

    - Verificação (VER)