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Considerações importantes sobre delegação:
a clareza na delegação é fundamental, com designação precisa, entendida e aceita
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Delegação de autoridade ou Empowerment é uma tecnologia de gestão voltada à descentralização de poderes entre os diversos colaboradores de uma instituição, poder de decisão, autonomia e influência dividida entre as pessoas da instituição são características fortes nessa tecnologia.
logo; linha clara de autoridade=delegação de autoridade eficaz
questão bem simples e lógica!
até mais!
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CERTO
Essa linha contínua de autoridade liga todos os membros da empresa.
Mostra quem se subordina a quem.
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Eu errei a questão, pois sempre aprendi em Direito Adm. que a delegação é ato discricionário que independe de hierarquia. Confundi total as matérias....
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A autoridade representa o direito de tomar decisões, de dar ordens e exigir que sejam obedecidas etc. A delegação é o processo por meio do qual a autoridade e responsabilidade são transferidas para posições inferiores na hierarquia.
Para que a delegação da autoridade ocorra sem conflitos hierárquicos, é necessário que uma linha clara de autoridade (cadeia escalar) esteja bem definida na estrutura organizacional, para que o superior saiba exatamente para quem pode delegar. Certo.
Bons estudos!
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A autoridade representa o direito de tomar decisões, de dar ordens e exigir que sejam obedecidas etc. A delegação é o processo por meio do qual a autoridade e responsabilidade são transferidas para posições inferiores na hierarquia. Para que a delegação da autoridade ocorra sem conflitos hierárquicos, é necessário que uma linha clara de autoridade (cadeia escalar) esteja bem definida na estrutura organizacional, para que o superior saiba exatamente para quem pode delegar, por exemplo. Questão Certa.
FONTE: PONTO DOS CONCURSOS
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A questão faz sentido, mas eu sinceramente nunca li a expressão ''delegação de autoridade''. Em minha concepção, se delega a competência, mas a responsabilidade não. Ou seja, a delegação é algo pessoal, diferentemente da descentralização que tem caráter permanente e impessoal.
Alguém poderia me explicar? :(((
Se não for pedir muito, no inbox, para que eu possa ver...
Obrigada gente, bons estudos.
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Eterna estudante,
veja bem: direito administrativo difere de administração. Isso que você mencionou é doutrina do direito administrativo. Em admnistração, imagino eu (e assim resolvi a questão) delegar autoridade é transferir um incumbência e junto/atrelado, a autoridade pra resolver. Se você conseguir o merito é seu. Se não, a culpa é sua! Em administração, isso é fato!
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Em algumas questões o CESPE afirma que autoridade não se delega, mas responsabilidade sim. Nessa foi diferente.
Fazer o quê?
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A estrutura em linha é uma das mais simples, estabelecendo, assim, uma linha clara de autoridade. De outro modo, a estrutura funcional acaba por provocar certa confusão na cadeia de comando, pois um subordinado poderá receber orientações de dois superiores distintos.
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Item CERTO.
Segundo Silva (2006), estabelecer uma linha clara de autoridade, indo do nível mais alto ao nível mais baixo, é a regra conhecida como princípio escalar, que ajuda os membros da organização a compreender para quem podem delegar, quem pode delegar para eles, e a quem devem prestar contas.
SILVA, Clóvis L. Machado da Mudança e análise organizacional. Curitiba : UFPR-PMC/IMAP, 2006.