-
Não concordei com o gabarito, pois ao meu ver a descrição das competências não é feita através da análise das características das pessoas.
Essa assertiva, ao meu ver, ficou dúbia, pois quais são essas caracteristicas? Outra observação que eu faço é que atrelar a descrição das competências às características da pessoa que desempenha a função é dizer que aquela função é "possa da pessoa", e não que a pessoa está exercendo aquela função.
-
Também não concordei, a CESP não aceitou os recursos.
-
Concordo com o amigo Luiz!
-
Concordo com os outros colegas, penso que as competências de determinada função deve ser feita antes da seleção para traçar o perfil do candidato que se deseja comtratar de acordo com as características do cargo. Gabarito errado.
-
tbm concordo, acho que a afirmação se adequa melhor ao conceito de atribuições de um cargo e não de competência.
-
Tbm concordo com os Amigos
-
Boa a noite a todos
Essa questão não faz sentido algum, a descrição do cargo deve ser feito com base no que a organização precisa para áquela função, e não relativo a pessoa que será empossada no cargo. A pessoa precisa esta adequada as exigências do cargo.
-
"Analisar um cargo, significa detalhar o que o cargo exige do seu ocupante em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades para que possa desempenhá-lo adequadamente. A análise é feita a partir da descrição do cargo. Embora sejam intimamente relacionadas, a diferença é que enquanto a descrição de cargos focaliza o conteúdo do cargo(o que o ocupante faz, quando faz, como faz e por que faz), a análise de cargos procura determinar quais os requisitos físicos e mentais que o ocupante deve possuir, as responsabilidades que o cargo lhe impõe e as condições em que o trabalho deve ser feito.
Assim, a análise de cargos se preocupa com as especificações do cargo em relação ao ocupante que deverá preenchê-lo. A análise de cargos funciona como uma análise comparativa de quais as exigências(requisitos) que o cargo impõe à pessoa que o ocupa sob o ponto de vista mental, físico, responsabilidades e condições de trabalho. "
Chiavenato, gestão de pessoas, págs 218 e 219
-
Certo.
Mapeamento de Competências
A competência pode ser definida como um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes (lembre-se de CHÁ) necessárias para desempenhar com sucesso um determinado trabalho ou exercer uma determinada função. As competências podem ser classificadas em dois grandes grupos: Competências Técnicas e Competências Comportamentais.
As Competências Técnicas são conhecimentos e habilidades que o empregado deve ter para desempenhar sua função, tais como: formação profissional, proficiência em idiomas, domínio de determinados aplicativos de tecnologia da informação, etc.
As competências comportamentais são, basicamente, atitudes e comportamentos que enriquecem o desempenho profissional, tais como: criatividade, flexibilidade, espírito de equipe, liderança, foco em resultados, etc.
Exemplo:
Pode-se dizer que um líder deve ser comunicativo, saber se expressar, caso não tenha esta característica, não saberá passar o conhecimento de forma objetiva e dinâmica, e dessa forma jamais será um líder, pode até ser uma liderança conquistada, sobretudo hoje em dia, em que a capacidade de informação, com todos os meios de comunicação disponíveis que temos, é muito rápida, dinâmica e ágil.
-
Características da pessoa? Qual autor diz isso? Acho que o gabarito correto seria ERRADO
-
Errado, no meu entender.
Além dos comentários dos colegas acima, entendo que nada garante que a pessoa desempenhe a função da maneira esperada, e portanto, nada garante que a descrição com base nas características desta pessoa seja assertiva o suficiente.
Ou seja: a análise do trabalho a ser realizado pode ser feita por meio de documentos, ou da descrição pelos supervisores imediatos. Mas as características da pessoa no desempenho de suas funções podem não ser as mais desejadas para o alcance dos objetivos.
-
A unica solução que consigo visualizar está na palavra "a partir". A descrição de competências é feita a partir da análise do trabalho e das características da pessoa que desempenha essa função. Não significa dizer que a descrição de competências será as caracteristicas de quem desempenha a função. Acho que é isso.. Se
-
Concordo com a maioria dos caros concurseiros que se oporam ao gabarito dado pelo cespe como CERTO, concordo que a questão está errada por tais motivos:
A descrição das competências de determinada função é feita a partir da análise do trabalho e das características da pessoa que desempenha essa função.
Estou de acordo com o começo da questao o problema mora a partir do destaque em vermelho, pois a descriçao nao é feita com base nas caracteristicas da pessoa QUE DESEMPENHA a funçao, mas sim no ideal de pessoa que desempenhará a funçao, pessoa esta que até entao é apenas um modelo ideal querido pela organizaçao. Como bem colaborou a Michelle com palavras pela autoria de Chiavenato a descriçao nao é feita com parametros em cima de uma pessoa existente no cargo mas numa idealizaçao. Verificamos entao que a afirmaçao da questao nao seria o mais correto de ser dito.
Gabarito correto: ERRADO
Gabarito do cespe: CERTO
Bons estudos a todos.
Deus nos abençoe
-
Creio que a questão esteja perguntando sobre a descricão do cargo.Nesta são descritas responsabilidades,ou seja, as competências do cargo. Deve tb se consider a ana'lise do cargo mensionada na questão, que procura definir os requisitos FISICOS E MENTAIS DO OCUPANTE DO CARGO, isto e', suas caracteri'sticas para desempenhar o cargo, como por exemplo, a idade m'axima exigida para um policial militar ingressar na profissão.
-
Acho que acertava mais essa matéria antes de começar a estudá-la....
-
Galera ao meu ver a questao esta ERRADA, pois a avaliação de cargos que fará a descrição das competencias de determinada função.
A análise de cargos é p ver qual perfil de colaborador se encaixará melhor dentro da função.
-
Eu acabei acertando a questão, pois pensei que "as características da pessoa que desempenha" seria a mesma coisa de "características da pessoa que desempenhará", características que qualquer pessoa que assumir a função deverá ter. Mas confesso que fiquei bem confuso!
-
CERTINHA... sem tirar nem pôr
A descrição das competências de determinada função = análise de cargo (especificação)
-
A descrição das competências de determinada função é feita a partir da análise do trabalho e das características da pessoa que desempenha essa função. CORRETA
Também errei mas, observando melhor, acredito que o item está correto.
----------
Após a implantação de um modelo de gestão por competências, todos os demais subsistemas de gestão de pessoas passam a ser desenvolvidos baseados nesse modelo.A gestão por competência serve como modelo para a descrição e a análise de cargo, o recrutamento e a seleção, a avaliação de desempenho, a remuneração, o treinamento e o desenvolvimento.
Na descrição e na análise de cargos por competências, a vaga ou o cargo (posto de trabalho) é descrito de acordo com as competências necessárias na organização, individual ou coletivamente. O foco deixa de ser o cargo e passa para as competências.
Após o mapeamento de competências, é possível identificar quais são as competências necessárias para a realização de determinada atividade e, por consequência, os requisitos necessários de cada ocupante de determinado cargo ou função.(...l)
O mapeamento e mensuração por competências é a base de toda a gestão por competências. Por meio das atividades que o cargo executa no dia a dia, é realizado o mapeamento das competências técnicas e comportamentais (CHA) para cada uma das atividades. Depois disso, é feita a mensuração do grau ideal para o cargos. O resultado é a identificação do perfil ideal para cada cargo ou função.
Fonte: Gestão de Pessoas para Concursos - Andréia Ribas e Cassiano Salim, pág. 78, 81 e 82.
-
MATÉÉÉEÉÉRIA DO CÃÃÃÃÃÃÃÃÃÃÃÃAO
-
Oxe, com base nas características da pessoa que desempenha essa função? Não entendi essa :x
-
Desde quando um cargo tem CHA, ou seja, competências?
Claro que é a pessoa desse cargo que deve ter as características para desempenhar essa função.
E essa função só pode ser desenhada a partir dessas características, ou teríamos um cargo específico para "coletar lava de vulcão"?
De que nos adianta uma função dessas, se não há uma pessoa que possa assumi-la?
Questão CERTA. O resto é mimimimi.
-
FIZ UMA CORRELAÇÃO DA DESCRIÇÃO DE CARGOS (análise do trabalho) COM A ANÁLISE DE CARGOS (características da pessoa) RESPECTIVAMENTE.
A ANÁLISE É FEITA A PARTIR DA DESCRIÇÃO DO CARGO. ENQUANTO A DESCRIÇÃO DE CARGOS SE PREOCUPA COM O CONTEÚDO, QUE FAZ, QUANDO FAZ, COMO FAZ E POR QUE FAZ, A ANÁLISE ESTUDA E DETERMINA OS REQUISITOS QUALITATIVOS PARA DESEMPENHAR A FUNÇÃO, OU SEJA, AS RESPONSABILIDADES ENVOLVIDAS, O GRAU DE INSTRUÇÃO, A CAPACIDADE DE DESENVOLVIMENTO.
GABARITO CERTO
-
-
ESSA MATÉRIA É PRA FAZER VOCE DESISTIR DA PROVA RSRSS, TENHA FÉ A GALERA TA NO MESMO BARCO
DIGO ISSO PRA MIM MESMO :D
-
"... Detalhar o que o cargo exige de seus ocupantes" necessita mesmo da análise das características de quem já ocupa esse cargo? É o cargo que se adapta à pessoa, ou a pessoa que se adapta ao cargo?
Acredito que não interessa saber "tudo" o que as pessoas sabem fazer, mas sim se elas vão saber fazer o que o cargo exige delas...