* Critério vicioso: os escalões gerenciais em geral já recebem a informação por "filtros", o que acaba por favorecer a distorção sobre a realidade dos fatos;
* Símbolo de status: muitos chefes retêm informações na pretensão de que com isso tornem-se mais importantes, transmitindo-as, muitas vezes, apenas quando as mesmas podem garantir-lhes prestígio junto aos subordinados. Acredita, dessa forma, que a "confiabilidade" que atribuem às informações reforçam seu poder;
* Escamoteação de informações para obter vantagens pessoais: não revelam informações que possam ser úteis a possíveis concorrentes;
* Criação de "abismos": profissionais que mantêm "distância" com os subordinados, inibindo-os à manifestação e, com isso, limitando as comunicações ao fluxo descendente;
* Rivalidades interdepartamentais: divergências, mal-entendidos ou especializações exageradas geram, com freqüência, permanentes rivalidades no trabalho e comunicações deficientes.
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