Questão 2420884

• Banca: INSTITUTO AOCP
• Órgão: UFS
• Ano: 2014
• Provas: INSTITUTO AOCP - 2014 - UFS - Analista Administrativo - Administrativo
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Aplicando Pessoas; Desenvolvendo Pessoas; Desenvolvimento Organizacional (DO); Feedback

Existem muitas intervenções de desenvolvimento organizacional diferentes. Assinale a alternativa que apresenta a descrição da intervenção de desenvolvimento organizacional denominada feedback de pesquisa.

• A. É uma intervenção de desenvolvimento organizacional destinada a ajudar a reduzir a ambiguidade e conflito de papéis mediante o esclarecimento de expectativas e responsabilidades interpessoais.
• B. É uma intervenção de desenvolvimento organizacional na qual os participantes envolvem-se em uma intensa troca de ideias, opiniões, convicções e filosofias pessoais à medida que se esforçam no processo de estruturar as relações interpessoais.
• C. É uma intervenção de desenvolvimento organizacional que possibilita aos colegas de trabalho criticarem e ajustarem as relações interpessoais que estão com problemas.
• D. É uma intervenção de desenvolvimento organizacional com o propósito de ajudar os membros de uma organização a conceberem maneiras de realizar a missão de sua empresa à luz das demandas e restrições oriundas de grupos de clientela no ambiente da organização.
• E. É uma intervenção de desenvolvimento organizacional que tem o propósito principal de estimular o compartilhamento de informações de toda a organização.

Gabarito: E

Comentários

• Feedback significa reaimentar ou dar reposta a um determinado pedido ou acontecimento. 

• Feedback de Dados ou Retroação de Dados -> Requer intensa comunicação e um fluxo adequado de informações dentro da organização para atualizar os membros e permitir que eles próprios possam conscientizar- se das mudanças e explorar as oportunidades que geralmente se encontram encobertas dentro da organização.

  Gestão de Pessoas - Chiavenato

• Gabarito fornecido pela banca: LETRA E

• Feedback de Dados/ Retroação de Dados -> É uma técnica de mudança de comportamento que parte do princípio de que quando mais dados cognitivos o indivíduo recebe, maior a possibilidade de organizar os dados e agir CRIATIVAMENTE.

  Conclusão minha:

  Quanto mais dados, maior a chance de agir criativamente. Ou seja, COMPARTILHAR INFORMAÇÃO é uma das principais formas de aumentar a quantidade de dados que chegam a todos.

  Gestão de Pessoas (Chiavenato)- PARTE V - Desenvolver Pessoas - Capítulo 13° : Desenvolvimento de pessoas e organizações. A partir da pg. 393.