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ID
2427019
Banca
IBFC
Órgão
EBSERH
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A cultura de uma organização geralmente possui características estáveis, sendo determinadas historicamente (pelos fundadores) e construídas socialmente (mantida pelos colaboradores). A cultura organizacional possui três dimensões interdependentes. Assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • Kanaane (1999) consideraa cultura organizacional como sendo composta de três dimensões:


    Material: é uma dimensão relativa ao sistema produtivo da organização.

     

    Psicossocial: dimensão relativa ao sistema de comunicação e à forma de interação dos membros da organização.


    Ideológica: é a dimensão relativa ao sistema de valores da organização.

     

    Fonte: Prof. Carlos Xavier - Estratégia Concursos. 

  • De acordo com Kannane8

    A cultural organizacional é composta por 03 dimensões:

    Dimensão Material: relativa ao sistema produtivo da organização. Ou seja, envolve a

    estrutura física da organização, tais como: o ambiente, os recursos, a tecnologia, etc.

    Dimensão Psicossocial: relativa ao sistema de comunicação e interação dos membros da

    organização. Envolve os relacionamentos e as comunicações formais e informais.

    Dimensão Ideológica: referente à missão, visão e ao sistema de valores vigentes na

    organização.

    Fonte: Prof.Stefan Fantini

  • *** Gabarito: E ***

    Dimensões da CO: MPI

    Material

    Psicossocial

    Ideológica

  • GABARITO: LETRA E

    COMPLEMENTANDO:

    Conforme Chiavenato (1999, p. 172) "Cultura organizacional é o conjunto de hábitos e crenças, estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todos os membros da organização. A cultura espelha a mentalidade que predomina em uma organização".

    De acordo com Shein (apud CHIAVENATO, 1997, p. 32), Cultura organizacional é o modelo de pressuposto básicos que um grupo assimilou na medida em que resolveu os seus problemas de adaptação externa e integração interna e que, por ter sido suficientemente eficaz. Foi considerado válido e repassado (ensinado) aos demais (novos) membros como a maneira correta de perceber, pensar e sentir em relação àqueles problemas.

    Para Schein (1995), a cultura organizacional é um conjunto de pressupostos básicos que um grupo inventou, descobriu ou desenvolveu, lidando com problemas, buscando a adaptação externa e integração interna, e que funcionou bem o suficiente para ser considerado válido, ensinado a novos membros como forma correta de perceber, pensar e sentir, em relação a esses problemas.

    "Cultura Organizacional é a maneira costumeira ou tradicional de pensar e fazer as coisas, que são compartilhados em grande extensão por todos os membros da organização e que os novos membros devem aprender e aceitar para serem aceitos no serviço da firma" (CHIAVENATO 1999, p. 173).

    Conforme Hobbins (2002, p. 240) "Cultura organizacional se refere a um sistema de valores compartilhados pelos membros que difere uma organização da outra".