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Para Bateman e Snell (1998), a administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam objetivos estratégicos. Já o Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas (MAXIMIANO, 2006).
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Planejamento Estratégico é o processo de analisar uma organização – em todos os departamentos – definindo seus rumos por meio de um direcionamento.
Gerenciar a Estratégia, monitorar, identificar os riscos, oportunidades, apontar melhorias, corrigir as falhas…
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Conjunto de decisões e ações está mais para Administração propriamente dita.
outra coisa,
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GABARITO D
Processo que consiste no conjunto de decisões e ações que visam proporcionar uma adequação competitivamente superior entre a organização e seu ambiente, de forma a permitir que a organização alcance seus objetivos
Administração estratégica - Ações
Planejamento estratégico - Planos
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Wright (2007), afirma que, Todas as empresas estão inseridas em uma complexa rede de forças ambientais. Estas compostas por sistemas político-legais, econômicos, tecnológicos e sociais, que juntos formam o macroambiente. Neste cenário, o objetivo da administração estratégica é criar condições para que a empresa opere com eficácia diante de ameaças ou restrições ambientais e possa também capitalizar as oportunidades oferecidas pelo ambiente.