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ID
2451634
Banca
IBFC
Órgão
EBSERH
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

As organizações passaram por três etapas no século XX que modificaram estrutura, cultura, ambiente, modo de lidar com as pessoas, a visão das pessoas, sua denominação. A partir do ano de 1990 é possível reconhecer algumas características das organizações e da relação com o trabalho no que se refere à estrutura organizacional predominante. Nesse sentido, leia atentamente as proposições a seguir, atribuindo-lhes valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) Funcional, burocrática, piramidal, centralizadora, rígida e inflexível.
( ) Ênfase nos órgãos.
( ) Fluída e flexível, descentralizada.
( ) Ênfase em redes de equipes multifuncionais.
( ) Matricial e mista.
( ) Ênfase na departamentalização por produtos/serviços ou unidades.
Assinale a alternativa que apresenta, de cima para baixo, a sequência correta.

Alternativas
Comentários
  • (F) Funcional, burocrática, piramidal, centralizadora, rígida e inflexível.

    (F ) Ênfase nos órgãos.

    (V ) Fluída e flexível, descentralizada.

    (V ) Ênfase em redes de equipes multifuncionais.

    (F ) Matricial e mista.

    (F ) Ênfase na departamentalização por produtos/serviços ou unidades.

  • ►Era da Informação: É o período que começou no início da décad a de 1990. É a época em que estamos vivendo atualmente. A principal característica dessa nova era são as mudanças, que se tornaram rápidas, imprevistas, turbulentas e inesperadas. A tecnologia da informação – integrando a televisão, o telefone e o computador – trouxe desdobramento imprevisíveis e transformou o mundo em uma verdadeira aldeia global. A informação passou a cruzar o planeta em milésimos de segundos. A tecnologia da informação forneceu as condições básicas para o surgimento da globalização da economia. A competitividade tornou -se intensa e complexa entre as organizações. O volátil mercado de capitais passou a migrar de um continente para outro em segundos à procura de novas oportunidades de investimentos, ainda que transitórias. Em uma época em que todos dispõem da informação em tempo real, são mais bem-sucedidas as organizações capazes de tomar a informação e transformá-la rapidamente em uma oportunidade de novo produto ou serviço, antes que outras o façam. O capital financeiro deixou de ser o recurso mais importante, cedendo lugar para o conhecimento. O conhecimento torna-se básico, e o maior desafio passa a ser a produtividade do conhecimento. Tornar o conhecimento útil e produtivo tornou-se a maior responsabilidade gerencial. Na era da informação, o emprego passou a migrar do setor industrial para o setor de serviços, o trabalho manual substituído pelo trabalho mental, indicando o caminho para uma era da pós -industrialização baseada no conhecimento e no setor terciário.

     

    ● Ênfase em equipes autônomas e não mais em órgãos ou departamentos;

    ● Elevada interdependência entre as redes internas de equipes ;

    ● Organização ágil, maleável, fluida, simples e inovadora;

    ● Intensa interação através de cargos autodefinidos e mutáveis;

    ● Cargos flexíveis e adequados a tarefas complexas e variadas;

    ● Capacidade expandida de processamento da informação;

    ● Ênfase na mudança, na criatividade e na inovação;

    ● Ideal para ambiente mutável e dinâmico e tecnologia de ponta;

     

    https://www.passeidireto.com/arquivo/1069288/apostila-gestao-de-pessoas

  • Apenas para fins de consolidação:

    Era da informação: Decada de 90 aos dias atuais. Modelo de organização: ORGÂNICA. Instabilidade do ambiente. Estrutura flexível, descentralização. Rede de equipés multifuncionais.

    Administração Neoclássica: 1950-90. Modelo de organização: MATRICIAL. Começo das inovações e da globalização.

    Administração Clássica: 1900-50. Modelo de organização: BUROCRÁTICA. Estrutura rigida, inflexível, piramidal, hierarquizada, centralizada.

  • A questão aborda sobre a Era da Informação que iniciou em 1990 e perdura até os dias atuais. A informação pode encontrada no "Capítulo 2 - A gestão de pessoas em um ambiente dinâmico e competitivo" no livro de Chiavenato em Gestão de Pessoas.

  • Era da informação: Decada de 90 aos dias atuais. Modelo de organização: ORGÂNICA. Instabilidade do ambiente. Estrutura flexível, descentralização. Rede de equipes multifuncionais.

    Administração Neoclássica: 1950-90. Modelo de organização: MATRICIAL. Começo das inovações e da globalização.

    Administração Clássica: 1900-50. Modelo de organização: BUROCRÁTICA. Estrutura rígida, inflexível, piramidal, hierarquizada, centralizada.