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GABARITO C
Os componentes do Controle Interno são os seguintes:
- Ambiente de Controle
- Fixação de Objetivos
- Identificação de Eventos
- Avaliação de Riscos
- Resposta ao Risco
- Atividades de Controle
- Informação & Comunicação
- Atividades de Monitoramento
*Componentes do COSO I
*Componentes do COSO II
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Coso II
- Ambiente interno : gerenciamento de riscos, apetite ao risco, integridade, valores éticos
- Fixação de Objetivos: objetivos alinhados com a missão
- Identificação de Eventos: eventos internos e externos, riscos e oportunidades
- Avaliação de Riscos: probabilidade e o impactos dos eventos
- Resposta ao Risco: evitar, reduzir, compartilhar, aceitar
- Atividades de Controle: politicas e procedimentos eficazes
- Informação e Comunicação: comunicação eficaz e relevante
- Atividades de Monitoramento: atividades continuas ou avaliações independentes
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COSO I e II ==> "A-F-I-A-R---------A-I-M"
Bons estudos.
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No COSO II existem 8 componentes, quais sejam:
- Ambiente de Interno;
- Fixação de Objetivos;
- Identificação de Eventos;
- Avaliação de Riscos;
- Resposta a Risco;
- Atividades de Controle;
- Informações e Comunicações; e
- Monitoramento.
Gabarito: alternativa C.
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Questão bem direta. Segundo o COSO, temos oito elementos componentes no gerenciamento de riscos:
Fixação de Objetivos – os objetivos devem existir antes que a administração possa identificar os eventos em potencial que poderão afetar a sua realização. O gerenciamento de riscos corporativos assegura que a administração disponha de um processo implementado para estabelecer os objetivos que propiciem suporte e estejam alinhados com a missão da organização e sejam compatíveis com o seu apetite a riscos.
Identificação de Eventos – os eventos internos e externos que influenciam o cumprimento dos objetivos de uma organização devem ser identificados e classificados entre riscos e oportunidades. Essas oportunidades são canalizadas para os processos de estabelecimento de estratégias da administração ou de seus objetivos.
Avaliação de Riscos – os riscos são analisados, considerando-se a sua probabilidade e o impacto como base para determinar o modo pelo qual deverão ser administrados. Esses riscos são avaliados quanto à sua condição de inerentes e residuais.
Resposta a Risco – a administração escolhe as respostas aos riscos - evitando, aceitando, reduzindo ou compartilhando - desenvolvendo uma série de medidas para alinhar os riscos com a tolerância e com o apetite a risco.
Atividades de Controle – políticas e procedimentos são estabelecidos e implementados para assegurar que as respostas aos riscos sejam executadas com eficácia.
Informações e Comunicações – as informações relevantes são identificadas, colhidas e comunicadas de forma e no prazo que permitam que cumpram suas responsabilidades. A comunicação eficaz também ocorre em um sentido mais amplo, fluindo em todos níveis da organização.
Monitoramento – a integridade da gestão de riscos corporativos é monitorada e são feitas as modificações necessárias. O monitoramento é realizado através de atividades gerenciais contínuas ou avaliações independentes ou de ambas as formas.
Gabarito: C
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