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ID
2458498
Banca
IESES
Órgão
GasBrasiliano
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Assinale a alternativa correta. Na análise do ambiente interno da organização, evidencia-se o diagnóstico:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: Letra B

    A Análise SWOT é um importante instrumento utilizado para  que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa.

    As informações referidas abaixo devem ser enquadradas nas categorias SWOT para análise do cenário da empresa:

    STRENGTHS (FORÇAS) - vantagens internas da empresa em relação às concorrentes.

    Ex.: qualidade do produto oferecido, bom serviço prestado ao cliente, solidez financeira, etc.

    WEAKNESSES (FRAQUEZAS) - desvantagens internas da empresa em relação às concorrentes.

    Ex.: altos custos de produção, má imagem, instalações desadequadas, marca fraca, etc.;

    OPPORTUNITIES (OPORTUNIDADES) – aspectos externos positivos que podem potenciar a vantagem competitiva da empresa.

    Ex.: mudanças nos gostos dos clientes, falência de empresa concorrente, etc.;

    THREATS (AMEAÇAS) - aspectos externos negativos que podem por em risco a vantagem competitiva da empresa.

    Ex.: novos competidores, perda de trabalhadores fundamentais, etc.

    Para a análise SWOT Cruzada é preciso primeiro fazer uma análise clara do ambiente, ou seja, pesquisar profundamente as forças e fraquezas e saber identificar as oportunidades e ameaças. Para cada cruzamento é importante saber criar objetivos/estratégias:

    Pontos fortes x Oportunidades: estratégia ofensiva / desenvolvimento das vantagens competitivas.

    Pontos fortes x Ameaças: estratégia de confronto para modificação do ambiente a favor da empresa.

    Pontos fracos x Oportunidades: estratégia de reforço para poder aproveitar melhor as oportunidades.

    Pontos fracos x Ameaças: estratégia defensiva com possíveis modificações profundas para proteger a empresa.